Региональное деловое издание
 

Анонс: Липецкий губернатор Игорь Артамонов и депутат Госдумы от Воронежской области Алексей Гордеев могут быть включены в «Реестр политических манипуляторов ЦФО

Хитрый лис Сергей Василенко сделал из сельского Верхнехавского района промышленно-аграрную территорию

Хитрый лис Сергей Василенко сделал из сельского Верхнехавского района промышленно-аграрную территорию

Серьезно исследую и анализирую ситуацию в русской провинции, прежде всего с точки зрения динамики социально- экономического развития. Причем, раньше больше уделял внимание территориям Белгородской и Липецкой области как регионов- лидеров в ЦФО. Именно в этих субъектах РФ начиная с 2005 года была заложена хорошая основа для равномерного и сбалансированного развития муниципальных районов.

Теперь изучаю сельские муниципалитеты Воронежской области. Посетил Верхнехавский район, находящийся в часе езды от областного центра. Ранее этот район был типично аграрной территорией, как в советский период, так и в 90-е, «нулевые» годы. За четыре- пять лет ситуация в данной территории кардинально меняется. В далеко не самый лидерский муниципалитет (при наличии в области 32 двух сельских районов) пришли инвесторы и они тепрь развивают не только перерабатывающие сельхозпродукцию производства, но и производящие чисто промышленные ее виды. И это идет по нарастающей. Бизнес идет в рост.

Приведу пример, где я увидел позитивную динамику. Предприятие «ЕвроТехМет» фактически российско- польское, российско-немецкое предприятие (на фото). По моим замерам - 150-170 человек работающих. ООО «ЕвроТехМет» было основано в 2005 году в Воронеже. Основная деятельность – поставка огнеупорной продукции, шлакообразующих и теплоизолирующих смесей для металлургических предприятий России и Украины. В 2009 году компания приобрела площадку в Верхнехавском районе и организовала производственный кластер. В него теперь входят четыре дочерних производственных предприятия: ООО «Интокаст Рус» (гранулированные шлакообразующие смеси), ООО «ГранМикс» (теплоизолирующие смеси), ООО «Ропчице-Рус» (литые огнеупорные изделия), ООО «НИОС» (плиты для шиберных затворов и их ремонт).

В августе 2015 года ООО «ЕвроТехМет» инвестировало 150 млн рублей в развитие услуг аутсорсинга и прототипирования. Новые технологические линии позволят проводить полный комплекс обработки минерального сырья под заказчика. На предприятии в качестве специалистов трудятся и выпускники МИСИС и даже молодые инженеры из Восточной Германии. По мнению главы администрации района Сергея Василенко, особых проблем предприятие не испытывает и рассчитывает на получение дополнительных земель и увеличения объемов производства. А это дорогого стоит. И для района, и для все видов бюджета, и для населения (создание высокооплачиваемых рабочих мест).
Переходим к главному – аграрная территория институциолизировалась в промышленно- аграрный район. По итогам 2015 года Валовый муниципальный продукт (ВМП) представляет собой следующие доли: 12 миллиардов рублей – промышленность, 5 миллиардов – АПК. Ежедневно в районе производится 700 тонн подсолнечного масла. Умельцы их В. Хавы научились не только делать из семян подсолнечника безотходное производство, но и из скорлупы - спрессованные гранулы, которые закупают ряд предприятий в Польше (материал не хуже угля или дров). Кто бы мог подумать, что поляки за этим материалом даже в очередь выстраиваются. А нас русских либеральный политикум долгое время убеждал, что мы мало на что способны. Кстати, то же «ЕвроТехМет» спокойно поставляет свою продукцию на Украину по предоплате.

Впечатляет и ситуацию в социальной сфере. Построенный детский сад «Солнышко» (на фото), трехэтажное, длинное здание со всей мыслимой и немыслимой начинкой похоже на дворец. По сути, это сейчас главное здание в районе, с вводом в эксплуатацию которого в территории решена проблема мест в детских садах. А спортивный комплекс с залами, тренажерами и бассейном? Управление соцучреждениями осуществляется грамотно и эффективно. При наличии таких удобств, специалисты могут откликаться на призывы инвесторов при создании новых производств. Далеко не в каждой префектуре Москвы и управе района Воронежа есть такие детские сыды и спорткомплексы.

И, наконец, выводы. Первый, органы МСУ, во всяком случае, в Воронежской области, эволюционизируют в сторону «хорошего управления». Пять территорий – лидеры (Боборовский, Лискинский, Россошанский, Рамонскиий, г. Нововоронеж), семь – имеют позитивную динамику стать лидерами (в их числе и Верхнехавский район). Хорошие главы это деятельные диспетчеры, учитывающие волю активных групп граждан и бизнес- собщества, минимизирующие бюрократические проявления в коммуникациях и административные барьеры для экономически активного населения.

Второй, медленно, но уверенно в сельских территориях возникают промышленные производства, с командами, идеями и новыми технологиями, находящими свои ниши для реализации товаров и услуг. Именно на таких производствах происходит обучение персонала согласно существующим рыночным стандартам. Как следствие идет воспроизводство качественной рабочей силы. Для ее полноценного отдыха формируется комфортная социальная среда и соответствующая инфраструктура.

Третий, если в конце первого десятилетия нового века эксперты наблюдали невиданную по масштабам конкуренцию среди российских регионов за инвесторов, финансовые ресурсы (государственные и частные), специалистов и другое, то теперь в каждой области оформляется мощная конкуренция среди муниципалитетов в рамках одного субъекта РФ. Тот глава территории, где экономические и социальные условия лучше, где усилия местной власти направлено на общее (публичное) благо, выигрывает в данной конкуренции. Тот руководитель МСУ, где действия муниципалитета сопряжен с личным интересом главы и его окружения (коррупция), тот остается на политической обочине, а сама территория стагнирует или деградирует. Таковы реалии.

В целом же, несмотря на трудности данного этапа в развитии нашей страны и ее регионов, есть позитивные тренды. Единственное, что угнетает, это русская демография. И с этим надо что- то делать. Простых и быстрых решений здесь точно нет.


(Голосов: 1, Рейтинг: 3.3)


Возврат к списку


Текст сообщения*
Защита от автоматических сообщений

Регионы ЦЧР   








9х16_Лидеры России.png


Регионы ЦФО   



Редакция: Вопрос-ответ.



Доктор политических наук, заведующий кафедрой Воронежского филиала Российского экономического университета (РЭУ) им. Г.В. Плеханова



Еженедельный рейтинг областей ЦФО (02-08 июля 2018 г.)

Воронежская область

+9

Тульская область

+8

Белгородская область

+7

Московская область

+6

Курская область

+5

Орловская область

+4

Тамбовская область

+1

Рязанская область

+1

Калужская область

+1

Брянская область

+1

Тверская область

-2

Владимирская область

-4

Липецкая область

-5

Смоленская область

-6

Ярославская область

-7

Ивановская область

-8

Костромская область

-9

О рейтинге

В основу еженедельного рейтинга 17 областей ЦФО, проводимого экспертами АНО «Институт политического анализа и стратегий» взяты следующие критерии:
а). динамика реализации инвестпроектов в реальном секторе экономики субъектов РФ;
б). создание и развитие производств;
в). Наличие событий, укрепляющих социальную инфраструктуру в регионе (ввод в строй медицинских, образовательных, дошкольных и других учреждений);
г). фактор протестных социальных выступлений;
д). наличие (отсутствие) резонансных фактов в политической сфере (коррупция, бюрократизм, авторитарные проявления власти, бездействие органов управления и др.)

Оценки в отношении 17 областей ЦФО осуществляется по балльной системе от +10 до -10.

Свежий номер регионального делового издания



Юрий МИШАНКОВ

Глава администрации Россошанского муниципального района Воронежской области

Россошанский район Воронежской области демонстрирует динамичное социально-экономическое развитие по итогам 2022 года




optimize.gif



Воронежская область - регион борьбы с фрондой и деструкциями


Белгородская область - территория успеха и эффективной власти



Дмитрий Солонников

Директор Института современного государственного развития, политолог

"За две недели, конечно, серьезные изменения внести уже очень трудно. Здесь важно не сорваться и не опуститься в рейтингах и голосах. Важно не давать поводов странными выступлениями, неподготовленными комментариями, бессмысленно-эмоциональными эскападами".







© 2004-2024, Деловой еженедельник «Экономика Черноземья и жизнь регионов» распространяется в Воронежской, Липецкой, Курской, Белгородской, Тамбовской, Орловской областях и в других регионах РФ.

Новости


Аналитика


Региональная власть


Местное самоуправление в ЦЧР


Финансы


Социосфера


Производство


Конфликты


Свидетельство о регистрации СМИ: ЭЛ № ФС 77-69041, выдано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор) 13 марта 2017 г.
Учредитель: Общество с ограниченной ответственностью Региональное информационное агентство "Черноземье".  Главный редактор - Иванов С.П. Адрес электронной почты: ekonomik@list.ru. Телефон редакции: +7 (473)273-11-87
Яндекс.Метрика