Аналитика | 11.12.2019

"От того, насколько бизнес будет активно взаимодействовать с властью, зависит развитие региона и рост доходов основной части населения. Правда, вопрос как выстраивать эти интеракции, и в рамках каких институтов, правил и моделей? Возьмем три области (Воронежскую, Белгородскую и Тамбовскую) за последние 20 лет. В Воронежской области при губернаторе Кулакове (2000-2008 гг) власть имела скорее конфронтационную модель с предпринимательством (за исключением приближенных сегментов бизнеса), непрозрачные правила и корыстные, эгоистические интересы. С 2009 по 2017 гг. – существовала модель приводного ремня, когда бизнес зависел от власти, с неформальной иерархией даже для крупных предпринимателей. Сейчас глава региона Александр Гусев ломает эту иерархию, стремясь выстроить партнерскую модель, с прозрачными правилами взаимодействия. Тренд очевиден, хотя пока еще не все получается. К примеру, из 9 млрд рублей господдержки львиную долю получает «великолепная пятерка»: Дюрр, Маслов, Пономарев, Ниценко и Худокормов. Более 100 средних сельхозпредприятий и более тысячи крестьянских и фермерских хозяйств вынуждены ждать лучшей доли.
В Тамбовской области губернатор Александр Никитин сломал прежнюю модель приводного ремня для бизнеса, доставшуюся ему от «дольки» Олега Бетина, реализует сейчас партнерскую модель (я бы назвал ее вариацию как модель «архитектора»), прозрачными и продуктивными интеракциями власти и бизнеса. Ну, а губернатор Белгородской области Евгений Савченко в 2000-е года изначально реализовывал партнерскую модель с вариацией «садовника». Когда, в 2004-2005 гг. проходили становление агрохолдинги (сейчас это известные бренды «Приосколье», ГК Агро-Белгорье» и др.) для получения кредитов на инвестпроекты залоговым фондом были не телько госучреждения культуры, но и здание обладминистрации. Сейчас уже другое дело. В рамках концепции «солидарного общества» белгородский бизнес для области и людей делает больше, чем просто платит налоги. И никакой оффшорной юрисдикции, чем до сих пор грешат некоторые воронежские предприятия"
Автор: Илья Греков
(Голосов: 3, Рейтинг: 5) |
|
Регионы ЦЧР |
|
|
| |
|
| |
Регионы ЦФО
Редакция: Вопрос-ответ.
|
| |
|
| |
|
|
Еженедельный рейтинг областей ЦФО (02-08 июля 2018 г.)
|
Тульская область |
|
|
Орловская область |
|
|
Калужская область |
|
|
Московская область |
|
|
Липецкая область |
|
|
Воронежская область |
|
|
Белгородская область |
|
|
Брянская область |
|
|
Тамбовская область |
|
|
Тверская область |
|
|
Курская область |
|
|
Рязанская область |
|
|
Костромская область |
|
|
Ярославская область |
|
|
Смоленская область |
|
|
Ивановская область |
|
|
Владимирская область |
|
|
О рейтинге
В основу еженедельного рейтинга 17 областей ЦФО, проводимого экспертами АНО «Институт политического анализа и стратегий» взяты следующие критерии: |
Свежий номер регионального делового издания
|
Юрий Яковлев атаман Воронежского округа Всевеликого Войска Донского Казачьей Национальной Гвардии |
"Для нас СВО началась в 2014 году"
Воронежская область - регион борьбы с фрондой и деструкциями
|
| |
|
| |
Белгородская область - территория успеха и эффективной власти
|
| |
|
Александр СМЕКАЛИН Директор Ассоциации инновационных регионов России (АИРР) |
Сегодня конкурентоспособность регионов определяется уже не наличием отдельных успешных предприятий или сильных университетов, а зрелостью всей инновационной экосистемы. Если посмотреть на регионы, которые стабильно входят в число лидеров и составляют в последнем рейтинге топ-10 - Татарстан, Томскую, Новосибирскую, Нижегородскую, Самарскую, Ульяновскую области- то можно увидеть общую закономерность. Каждый из них сделал ставку на системное развитие.
|
| |
© 2004-2026, Деловой еженедельник «Экономика Черноземья и жизнь регионов» распространяется в Воронежской, Липецкой, Курской, Белгородской, Тамбовской, Орловской областях и в других регионах РФ.