Региональное деловое издание
 

Анонс: ВАСО окончательно превратился в воронежский аппендикс отечественного самолетостроения

Аналитика | 05.06.2026

Сергей Последов, региональный эксперт: «Когда муниципалитет из просителя превращается в полноценного субъекта развития: формирование и утверждение инвестиционного баланса»

Сергей Последов, региональный эксперт: «Когда муниципалитет из просителя превращается в полноценного субъекта развития: формирование и утверждение инвестиционного баланса»

Если Социальный баланс отвечает на вопрос "какие люди нам нужны?", а Бюджет развития отвечает на вопрос "за счет чего мы это реализуем?", считает региональный эксперт Сергей Последов, то «Инвестиционный баланс муниципалитета» отвечает на вопрос - "Откуда придут деньги, технологии, предприятия, рабочие места и налоговая база будущего?" Именно здесь, на этапе формирования и утверждения инвестиционного баланса, муниципалитет из просителя превращается в полноценного субъекта развития.

Инвестиционный баланс муниципалитета: новый подход к инвестиционной политике

Сегодня инвестиционная политика большинства муниципалитетов области сводится к ожиданию появления инвестора. Фактически действует модель: Инвестор пришел => предоставили участок => реализовали проект. Такая система носит пассивный характер. В новой модели муниципалитет сам формирует инвестиционную архитектуру будущего территории. Инвестиции становятся не случайным событием, а результатом стратегического планирования.

Что такое Инвестиционный баланс муниципалитета

Инвестиционный баланс – это, документ стратегического планирования, который определяет:

- объем инвестиций, необходимых для достижения образа будущего;

- источники инвестиций;

- отраслевую структуру инвестиций;

- территориальное размещение проектов;

- потребность в инфраструктуре;

- потребность в кадрах;

- ожидаемый экономический эффект.

Инвестиционный баланс является не только муниципальным документом, но и инструментом согласования интересов муниципалитета, региона и государства в целом. Он позволяет увязать локальные проекты развития с региональными, национальными и международными приоритетами экономического роста.

Роль муниципалитета в системе регионального и национального развития

Каждый муниципалитет обладает уникальным потенциалом: природно-ресурсным; производственным; кадровым; научно-технологическим; логистическим; туристическим; культурным.

Задача муниципалитета заключается не только в развитии собственной территории, но и в определении своей роли и своего конкретного проектного участия в более широких системах развития:

- региональных отраслевых приоритетах;

- межмуниципальных проектах;

- национальных проектах и программах;

- федеральных стратегиях пространственного развития;

- международных транспортных, производственных и логистических коридорах;

- экспортных и внешнеэкономических направлениях развития.

Муниципалитет должен понимать, какие функции он способен выполнять в экономике региона и страны, какие отрасли могут стать его специализацией и каким образом его потенциал может усиливать конкурентоспособность региона в целом.

Совместная работа региона и муниципалитета

Инвестиционный баланс формируется в парадигме развития и требует постоянного взаимодействия муниципального и регионального уровней управления. Муниципалитет обеспечивает:

- анализ локального потенциала;

- выявление инвестиционных площадок;

- определение кадровых потребностей;

- подготовку инфраструктурных решений;

- формирование проектных инициатив.

Регион (субъект РФ) обеспечивает:

- стратегическую координацию развития территорий;

- увязку муниципальных проектов с региональными приоритетами;

- поддержку инфраструктурных проектов;

- привлечение федерального финансирования;

- продвижение инвестиционных проектов на национальном и международном уровнях.

Совместная работа позволяет сформировать единую систему развития, в которой муниципальные проекты становятся частью региональных кластеров, отраслевых цепочек создания стоимости и крупных инвестиционных программ.

Связь с другими документами

Инвестиционный баланс формируется на основе: Образа будущего территории, социального баланса, кадрового баланса, инфраструктурного баланса, стратегии развития экономики, егиональных и национальных приоритетов развития. Таким образом инвестиции становятся инструментом достижения конкретных целей развития как муниципалитета, так и региона в целом.

Первый раздел. Экономика будущего. Муниципалитет определяет - какие отрасли должны появиться? Например, переработка сельхозпродукции; логистика; туризм; придорожный сервис; машиностроение; производство строительных материалов; цифровые сервисы; сервисная экономика.

При этом каждая отрасль оценивается с точки зрения ее вклада в развитие муниципалитета; развитие региона; реализацию национальных приоритетов; экспортный потенциал; участие в международных производственных и логистических цепочках.

Какие структуры должны быть созданы? Например, индустриальный парк; агропромышленный кластер; логистический центр; туристический кластер; технопарк; перерабатывающий комплекс.

Второй раздел. Баланс рабочих мест. После определения отраслей рассчитывается: количество новых рабочих мест; средняя заработная плата; потребность в специалистах; потребность в обучении кадров. Например, Логистический парк это 1500 рабочих мест. Туристический кластер - 800 рабочих мест. Индустриальный парк - 3000 рабочих мест.

Третий раздел. Баланс инвестиций. Для каждого проекта определяется:

- объем инвестиций;

- сроки реализации;

- форма финансирования;

- ожидаемая окупаемость.

Кроме того, определяется: вклад проекта в достижение региональных приоритетов; вклад проекта в национальные проекты и программы; потенциал участия в международных рынках и кооперационных цепочках. Например, Индустриальный парк в части инвестиций - 5 млрд рублей. Логистический центр (инвестиции) - 3 млрд рублей. Туристический кластер (инвестиции) - 8 млрд рублей.

Четвертый раздел. Баланс источников финансирования. Каждый проект получает финансовую основу. Муниципальный бюджет, например, 5–10%. Региональные программы - 10–20%. Федеральные программы - 20–30%.

Частные инвестиции - 40–60%. Концессии - отдельные инфраструктурные проекты. Банковское финансирование - по крупным проектам.

Пятый раздел. Инвестиционная карта территории. Муниципалитет формирует цифровую инвестиционную карту. На ней отображаются:

- свободные земельные участки;

- инженерные мощности;

- транспортная доступность;

- туристические объекты;

- инвестиционные площадки.

Дополнительно карта должна отражать: региональные точки роста; межмуниципальные проекты; транспортные коридоры; перспективные экспортные направления; объекты федерального значения.

Шестой раздел. Инвестиционный рейтинг муниципалитета. Каждая территория оценивается по: инженерной готовности; кадровой обеспеченности; транспортной доступности; качеству жизни; скорости предоставления услуг инвестору.

Дополнительно оценивается:

- степень интеграции в региональные проекты развития;

- участие в национальных программах;

- экспортный и кооперационный потенциал территории.

Седьмой раздел. Возврат инвестиций и бюджетная эффективность. Для каждого проекта рассчитывается: рост налоговой базы; рост НДФЛ; рост поступлений по имущественным налогам; рост оборота экономики.

Также оценивается: вклад в валовой региональный продукт; вклад в достижение стратегических показателей региона; влияние на конкурентоспособность территории.

Новый принцип инвестиционной политики

Сегодня: Ожидание инвестора => Инвестиции => Проект. Новая модель: Образ будущего - Человеческий капитал - Экономика будущего - Региональные и национальные приоритеты- Инвестиционный балансПроектыИнвестиции - Рабочие места - Рост доходов населения - Рост налоговой базы - Рост бюджета развития

Инвестиционный мультипликатор территории

Каждый муниципалитет должен рассчитывать:

- сколько инвестиций привлекает 1 рубль бюджета;

- сколько рабочих мест создается на 1 млн рублей инвестиций;

- сколько налоговых поступлений всех уровней формирует каждый инвестиционный проект;

- насколько проект повышает качество жизни населения.

Дополнительно:

- какой вклад проект вносит в развитие региона;

- насколько проект усиливает отраслевую специализацию территории;

- какой эффект проект оказывает на экспортный потенциал и межрегиональную кооперацию.

Главный показатель эффективности

Главным KPI муниципальной власти становится не объем освоенных средств. Главным KPI становится рост капитализации территории. То есть: рост населения; рост инвестиций; рост стоимости активов; рост доходов жителей муниципалитета; рост налоговой базы; рост человеческого капитала.

А также: рост вклада территории в экономику региона; повышение инвестиционной привлекательности; усиление отраслевой специализации; расширение участия в национальных и международных проектах развития.

Итоговая формула

Инвестиционный баланс становится связующим звеном между: Образом будущего, социальным балансом, кадровым балансом, инфраструктурным балансом, бюджетом развития, региональными приоритетами, национальными государственными и корпоративными стратегиями и программами и в итоге проекцией в экономику будущего.

Именно через Инвестиционный баланс муниципалитет превращается из получателя дотаций в активного участника регионального, национального и международного развития, генератора инвестиций, рабочих мест, человеческого капитала и устойчивого долгосрочного роста собственной территории.

Автор:  Пётр Зимин


(Нет голосов)


Возврат к списку


Текст сообщения*
Защита от автоматических сообщений

Регионы ЦЧР   








9х16_Лидеры России.png


Регионы ЦФО   



Редакция: Вопрос-ответ.



Доктор политических наук, заведующий кафедрой Воронежского филиала Российского экономического университета (РЭУ) им. Г.В. Плеханова



Еженедельный рейтинг областей ЦФО (02-08 июля 2018 г.)

Калужская область

+9

Московская область

+8

Воронежская область

+7

Белгородская область

+6

Липецкая область

+3

Орловская область

+4

Тульская область

+3

Тверская область

+2

Владимирская область

+1

Ярославская область

0

Курская область

-1

Рязанская область

-2

Брянская область

-3

Костромская область

-9

Ивановская область

-8

Тамбовская область

-8

Смоленская область

-10

О рейтинге

В основу еженедельного рейтинга 17 областей ЦФО, проводимого экспертами АНО «Институт политического анализа и стратегий» взяты следующие критерии:
а). динамика реализации инвестпроектов в реальном секторе экономики субъектов РФ;
б). создание и развитие производств;
в). Наличие событий, укрепляющих социальную инфраструктуру в регионе (ввод в строй медицинских, образовательных, дошкольных и других учреждений);
г). фактор протестных социальных выступлений;
д). наличие (отсутствие) резонансных фактов в политической сфере (коррупция, бюрократизм, авторитарные проявления власти, бездействие органов управления и др.)

Оценки в отношении 17 областей ЦФО осуществляется по балльной системе от +10 до -10.

Свежий номер регионального делового издания



Юрий Яковлев

атаман Воронежского округа Всевеликого Войска Донского Казачьей Национальной Гвардии

"Для нас СВО началась в 2014 году"




optimize.gif



Воронежская область - регион борьбы с фрондой и деструкциями


Белгородская область - территория успеха и эффективной власти



Дмитрий Солонников

Директор Института современного государственного развития, политолог

"За две недели, конечно, серьезные изменения внести уже очень трудно. Здесь важно не сорваться и не опуститься в рейтингах и голосах. Важно не давать поводов странными выступлениями, неподготовленными комментариями, бессмысленно-эмоциональными эскападами".







© 2004-2026, Деловой еженедельник «Экономика Черноземья и жизнь регионов» распространяется в Воронежской, Липецкой, Курской, Белгородской, Тамбовской, Орловской областях и в других регионах РФ.

Новости


Аналитика


Региональная власть


Местное самоуправление в ЦЧР


Финансы


Социосфера


Производство


Конфликты


Свидетельство о регистрации СМИ: ЭЛ № ФС 77-69041, выдано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор) 13 марта 2017 г.
Учредитель: Общество с ограниченной ответственностью Региональное информационное агентство "Черноземье".  Главный редактор - Иванов С.П. Адрес электронной почты: ekonomik@list.ru. Телефон редакции: +7 (473)273-11-87
Яндекс.Метрика