Управляющие компании (УКашки в сфере ЖКХ) становятся монструозными образованиями в крупных областных центрах России

Новость дня. В Воронеже две основные группы УК приступили к набору «отрядов» местных "титушек" (силовая составляющая), которые будут защищать «финансовую подушку» этих структур и бороться с конкурентами. Итак, согласно проведённому анализу в городе миллионнике насчитывается сейчас порядка 120 управляющих компаний, которые контролируются 150 «семьями». 

Управляющие компании, и это необходимо знать властям, считают себя операторами финансовых потоков (ни более, ни менее). Ремонт в многоквартирных домах и эффективные коммуникации с плательщиками коммунальных услуг большинство из них считают неважными вопросами. Анализ деятельности УК также показал два интересных ракурса.

Первый, порядка 80 процентов менеджмента УКашек делится почти на две равные части, которые сами руководители данных структур называют «ментовскими» (бывшие сотрудники органов МВД и других силовых структур) и «полубандитскими». Именно между двумя этими неформальными объединениями и идёт передел рынка коммунальных услуг. Идётжёстко и принципиально. Во многом именно и поэтому УК и их «крыши» нанимают воронежских «титушек». Кстати, когда в начале 2010-х в эпоху «космоса» 70 процентов УК многоквартирных домов Воронежа принадлежало прИходимцу Ишутину, ситуация была ненамного лучше. Однако, вернёмся к финансовым потокам воронежских УК и порассуждаем логически. Если воронежцы стали за коммунальные услуги стали платить больше (иногда даже отдавая последнее из доходов), а услуги УК практически не оказываются (лишь имитируются), то куда исчезают деньги? И это второй очень важный ракурс «из жизни фруктов».

Вот предлагаемая мной картинка, которая должна стать интересной для управления ФНС по Воронежской области и деятельных сотрудников УФСБ (экономическое подразделение). Деньги большинства УК, как можно судить по результатам анализа, выводятся из оборота управляющей компании и переводятся за рубеж, в офшоры. Часть финансовых средств тратиться на недвижимость, на отдых привилегированных менеджеров и женщин с пониженной социальной ответственностью. При этом важно также отметить, что жизненный цикл деятельности воронежских УК в среднем составляет 2,5 – 3 года. Потом они целенаправленно банкротятся с сознательно накопленными большими долгами и на их месте с теми же учредителями возникают новые коммунальные монстры. Естесственно, никаких инвестиций и вложений в обновление многоквартирными домами эти дельцы почти не вкладывают.

Какой урок для власти дают нынешние коммунальные практики? С одной стороны, прецедент передачи коммунальной сферы в частные руки («добросовестных» инвесторов) оказался крайне неудачным. Кстати, об этом я говорил на недавней встрече с мэром Воронежа Сергеем Петриным в ракурсе того, а готова ли муниципальная власть к обратному процессу (переводу этой инфраструктуры, обслуживания многоквартирных домов в муниципальную сферу). По ответу опытного градоначальника я понял, что к такому повороту событий администрации города в общем и целом готова. Кстати, к готовности к контролю за УК почти не готова воронежская ГЖИ (Дмитрий Соломаха). И ещё, рост коммунальных платежей, значительная часть которых идёт именно УК, порождает социальную и политическую нестабильность в обществе. Может «полыхнуть», как в апреле 2002 года, когда на главной площади города почти стихийно собралось 25 тыс протестующих.

Дмитрий Нечаев, политолог

От редакции.ЖКХ в России остаётся самой закрытой и самой коррумпированной сферой экономики. В 2025 году прокуроры по всей стране добились снижения несправедливо раздутых тарифов на услуги ЖКХ почти на 17 млрд рублей. Об этом сообщил генпрокурор РФ Александр Гуцан на расширенной коллегии Генпрокуратуры с участием президента России Владимира Путина.

"Проведённые проверки показали, что организации ЖКХ раздували тарифы за счёт необоснованного включения в них своих расходов на оплату коллекторских и информационных услуг, аренду непрофильного имущества. Все это перекладывалось на плечи потребителей", - отметил он.

В 2025 году прокуроры пресекли 428 тыс. нарушений в сфере ЖКХ. "Безусловно, не одни прокуроры ответственны за соблюдение законности в сфере ЖКХ", - заметил он, призвав повышать спрос с должностных лиц жилищных инспекций, Гостехнадзора, антимонопольных органов.

Спрос, конечно, можнои нужно повышать, но насколько управляемые в том же богоспасаемом Воронеже управляющие компании показала прошедшая суровая зима. Шевеление работников УК во время гололёда жители заметили только после окрика и угроз с самого верха управленческой пирамиды и на фоне зашкаливающей статистики обращений граждан в травпункты. Такая же история повторилась и со снегопадами. При этом, если подъезды хоть как-то отгребались, то тротуары возле домов фактически оставались нетронутыми.

Кстати в прошедшем январе зампред комитета Госдумы по строительству и ЖКХ Александр Аксененко заявил, управляющим компаниям многоквартирных домов грозит штраф до 300 тысяч рублей за ненадлежащую уборку снега во дворах и на крышах.Он добавил, что согласно установленным правилам, уборка должна начаться уже после выпадения первых пяти сантиметров осадков, а во время обильных снегопадов проводиться каждый три часа. По его словам, после начала осадков тротуары и проезды должны быть очищены в течение 3-12 часов независимо от времени суток - даже ночью в выходные и праздничные дни.

Увы, новостная лента так и принесладолгожданной новости с заснеженных городов и весей России о наказанной за ненадлежащую уборку снега УКашки. Наверное, ещё и потому, что они, в том числе и в Воронеже, контролируются«прибандюченными ментами» и «подментованными бандитами». А о том, что нынешние УК просто не в состоянии справиться со своими задачами можно было предвидеть заранее. Во-первых, в городе днём с огнём не сыщешь в заваленных снегом дворах малой механизации. Временщикам, который сидят в управляющих конторах не с руки тратится на технику, которая может в короткие сроки справиться с задачей. Лучше раз в зиму нанять бомжеватого вида мужиков с лопатами и выгнать на субботник управленцев. Посмотрите какие штаты в УК и всё станет ясно с их возможностями справиться с возложенными на них задачами. Согласно данным сайта МинЖКХ к примеру в воронежской УК «Трест», обслуживающей 118 домов в штате числится 36 человек,а в УК «Каскад» на 9 обслуживаемых домов – 59. При том, что в последней и площадь обслуживаемая меньше в три раза. Не надо быть работником ГЖИ, чтобы понять где больше думают о своём кармане. При этом если открыть информацию о конкретных домах в ведении УК «Трест», то там можно найти много якобы проведённых работ, о которых жильцы узнали только на указанном сайте.

В этой связи хорошая новость появилась на сайте ЖКХ Ньюс . Цитирую: «В интересах жильцов одного из крымских МКД заместитель прокурора обратился в суд. Уточнив исковые требования, просил обязать УО пересчитать плату за содержание и текущий ремонт МКД на сумму в 472 311 рублей. В обоснование иска указал, что УО списала эти средства неправомерно, чем причинила ущерб собственникам дома. Расходы на выполнение некоторых работ по содержанию МКД хоть и отражены в годовых отчётах, но не подтверждены документально. Суд первой инстанции согласился с доводами зампрокурора и удовлетворил заявленные требования в полном объёме. Апелляционный и кассационный суды оставили это решение без изменений.Вопреки положениям договора управления и ст. 161.1 ЖК РФ, представленные УО акты осмотра и приёмки выполненных работ не подписаны уполномоченным со стороны собственников лицом, решения общего собрания собственников о проведении конкретных видов работ отсутствуют, сами работы к приёмке не предъявлялись».

Публикуем эту новость ещё и потому, что сейчас УКашки инициируют повсеместно выборы старших по дому. И воронежцы должны быль бдительны, чтобы на эту общественную должность не попали засланные казачки, которые будут подписывать любую липу. И самое главное. Если раньше отчёты УК о проделанной работе по дому были не обязательны, то с этого года всё изменилось. Для управляющих компаний вводится единая форма годового отчётапо управлению МКД с обязательным размещением в ГИС ЖКХ до конца первого квартала. При этом отчёт за 2025 год уже должен формироваться по новой форме, несмотря на то что она официально вступает в силу только с 1 марта. Подробно о нововведениях мы поговорим в следующий раз.

Святослав Иванов