Финансы | 02.12.2020

Во вторник, 1 декабря, завершился Investor Day Сбера. В ходе двухдневного мероприятия ТОП-менеджеры представили стратегию развития компании до 2023 года.
Президент, Председатель Правления Сбербанка Герман Греф отметил, что основные задачи, которые были заложены в Стратегию 2020, решены, поэтому можно переходить на следующий этап развития. За три года Сбер выполнил главную цель — стал технологической компанией. Кроме того, благодаря инвестициям в развитие технологий и экосистемы сделал свои сервисы удобными и передовыми, причем не только в России, но и в мире. Сбер вышел за пределы финансового рынка и вошел практически во все цифровые индустрии. Теперь компании группы могут покрыть все конечные потребности клиентов. И это не просто цифровизация отдельных продуктов или сервисов, а трансформация существующих рынков и создание новых. Сбер реализовал свою технологическую стратегию — запустил современную облачную платформу Platform V и создает уникальные технологически продукты для рынка, в том числе SberCloud, девайсы и семейство голосовых ассистентов. Кроме того, Сбер, несмотря на пандемию, выполнил свои обещания по дивидендам и выплатил более 1 трлн рублей дивидендов за три года. Главная цель Стратегии 2023 Сбера — стать доверенным помощником и навигатором в меняющемся мире: помогать человеку, бизнесу и стране стабильно развиваться благодаря построению полностью интегрированной экосистеме, которая работает по формуле «2+2=5». «Стратегия 2023 является логическим продолжением той стратегии, которую мы утвердили три года назад. В новой стратегии мы уделим особое внимание построению лучшего бесшовного клиентского опыта и формированию уникального предложения для клиента. Мы смотрим на наши бизнес-направления не как на отдельные активы, а как на интегрированную бизнес-модель — экосистему», — подчеркнул Президент, Председатель Правления Сбербанка Герман Греф. Среди ключевых финансовых целей, которые стоят перед Сбером до 2023 года —это рентабельность капитала более 17 процентов, среднегодовой рост нефинансового бизнеса более 100 процентов, достаточность базового капитала более 12,5 процента и уровень дивидендных выплат в 50 процентов. Руководители бизнес-блоков Сбера назвали основные амбиции Стратегии 2023: — топ три-пять на рынке электронной коммерции по итогам 2023 года с GMV около 500 млрд рублей и создание фундамента для последующего лидерства в индустрии; — развитие цифровой платформы Platform V. Она будет ключевой технологической инвестицией и фундаментальной составляющей стратегии. На ней базируются все планы развития бизнеса Сбера; — развитие продуктов благосостояния. Помощь клиентам в реализации их долгосрочных жизненных целей с помощью инвестпродуктов и формирование привычки к накоплениям;
— увеличение более чем на треть ипотечного портфеля благодаря сервису ДомКлик; —использование во всех процессах банка искусственного интеллекта. Это повлечет за собой финансовый эффект в 360 млрд рублей в ближайшие три года; — запуск своего СуперАпп и собственного универсального кросс-категорийного маркетплейса в 2021 году; — рост на 15% за три года корпоративного кредитного портфеля. Для тех, кто хочет посмотреть трансляцию Investor Day, она доступна на сайте.
Автор: Пётр Зимин
(Нет голосов) |
|
Регионы ЦЧР |
|
|
| |
|
| |
Регионы ЦФО
Редакция: Вопрос-ответ.
|
| |
|
| |
|
|
Еженедельный рейтинг областей ЦФО (02-08 июля 2018 г.)
|
Тульская область |
|
|
Орловская область |
|
|
Калужская область |
|
|
Московская область |
|
|
Липецкая область |
|
|
Воронежская область |
|
|
Белгородская область |
|
|
Брянская область |
|
|
Тамбовская область |
|
|
Тверская область |
|
|
Курская область |
|
|
Рязанская область |
|
|
Костромская область |
|
|
Ярославская область |
|
|
Смоленская область |
|
|
Ивановская область |
|
|
Владимирская область |
|
|
О рейтинге
В основу еженедельного рейтинга 17 областей ЦФО, проводимого экспертами АНО «Институт политического анализа и стратегий» взяты следующие критерии: |
Свежий номер регионального делового издания
|
Юрий Яковлев атаман Воронежского округа Всевеликого Войска Донского Казачьей Национальной Гвардии |
"Для нас СВО началась в 2014 году"
Воронежская область - регион борьбы с фрондой и деструкциями
|
| |
|
| |
Белгородская область - территория успеха и эффективной власти
|
| |
|
Александр СМЕКАЛИН Директор Ассоциации инновационных регионов России (АИРР) |
Сегодня конкурентоспособность регионов определяется уже не наличием отдельных успешных предприятий или сильных университетов, а зрелостью всей инновационной экосистемы. Если посмотреть на регионы, которые стабильно входят в число лидеров и составляют в последнем рейтинге топ-10 - Татарстан, Томскую, Новосибирскую, Нижегородскую, Самарскую, Ульяновскую области- то можно увидеть общую закономерность. Каждый из них сделал ставку на системное развитие.
|
| |
© 2004-2026, Деловой еженедельник «Экономика Черноземья и жизнь регионов» распространяется в Воронежской, Липецкой, Курской, Белгородской, Тамбовской, Орловской областях и в других регионах РФ.