Выявлены признаки организаций-симулякров в Общественной палате, в АНО «Образ будущего», в Совете муниципальных образований, в Ассоциация ТОСов и Местных Сообществ, в ТПП Воронежской области

Эксперты регионального делового издания, проанализировав деятельность 50 общественных структур Воронежской области, получающих разные формы государственной поддержки, выявили признаки организаций-симулякров у пяти из них. Это Ассоциация Территориального Общественного Самоуправления и Местных Сообществ Воронежской Области (директор Дарья Чуйкова), Союз «Торгово-промышленная палата Воронежской области» (президент Роман Деев), АНО «Центр поддержки и продвижения общественных, государственных и муниципальных инициатив Воронежской области «Образ будущего» (директор Андрей Голуб), Ассоциацию «Совет муниципальных образований Воронежской области» (председатель правления Роман Береснев), Общественная палата Воронежской области (председатель Наталья Хван).

Термин «симулякр» (от франц. simulacre — подобие, видимость) ориентирует экспертов на понимание того, что организация чаще всего имитирует общественную деятельность, создаёт правдоподобное, но, как правило, пустое подобие реализации реальных гражданских инициатив. То есть такая структура выглядит как общественное движение или организация, защищающая интересы граждан на словах, но на деле служит совершенно другим целям. Зачастую, личным или политическим конкретным политикам.

В этом отношении эксперты указывают на признаки, которые отличают организацию симулякр.

Во-первых, это несоответствие названия и сути. Название такого института гражданского общества, как правило, звучит основательно и предполагает реальную общественную миссию (защита прав, социальную помощь, серьезную аналитическую или экспертную деятельность), но на деле такая структура занимается поверхностными, часто формальными PR-акциями, не решающими системных проблем в территории деятельности.

Например, АНО «Образ будущего» это сочетание несочетаемого для областных доверчивых чиновников-туземцев. С одной стороны, директор этой организации Голуб и его «голодные тимуровцы» должны были стать сообществом футурологов и фабрикой грез, нарисовав хотя бы для проформы этот образ будущего Воронежской области, что естественно не сделали силу невысокого коэффициента интеллекта. С другой стороны, у Голуба хватило ума и хитрости, чтобы публично не представлять общественности этот образ будущего, нагло замкнув на себя функцию областного грантооператора, с бюджетными и внебюджетными средствами. Это высший космический пилотаж. Кстати, такой схематоз в Воронежской области за 25 лет можно сравнить только с «гениальным» схематозом «Воронежинвест» Марка Берколайко и экс-губернатора Кулакова.

Во-вторых, это минимальная реальная база при претензиях на представительство. У организации может быть очень мало активных членов, но она заявляет, что представляет интересы широких слоёв общества. Кстати, воронежское ТОСовское движение это некие конструкты и финансовые схемы вывода бюджетных и спонсорских средств под политико- электоральные проекты некоторых политиков. Политиков, которые ни при каких обстоятельствах не хотят тратить свои ресурсы на работу с избирателями. При этом, публично заявляется, что оказывается в области давно и по-стахановски работает 2,4 тыс (!) мифических ТОСов, в которые объединены аж полмиллиона воронежцев (хорошо, что не 2,3 млн жителей области, включая младенцев). Любопытно, что количество ТОСов в 2015 году было порядка 400, в 2024 году уже 2407. Рост связан еще с тем, что один ТОС не может два года подряд выигрывать конкурс грантов, насколько бы не был серьезным проект и подход к его реализации.

Стоит выделить еще три признака организаций-симулякров. Это ориентация на внешние источники финансирования. Активная господдержка (гранты, пожертвования) при отсутствии устойчивой внутренней ресурсной базы - частый маркер симулякра. Это имитации активности. Такие структуры часто создаются или активно поддерживаются властью как «имитация» гражданской активности — чтобы создать видимость диалога или контроля, не допуская появления независимых инициатив снизу. И это идеологическая противоречивость. Например, организация декларирует одни ценности, но в действиях или публичных заявлениях проявляется противоположное.