Экспериментатор- мичуринец: липецкий губернатор И. Артамонов решил скрестить принципы «бирюзы» с патронажными медсестрами

И тут Остапа понесло. Липецкий губернатор Игорь Артамонов приступил к реализации принципов «бирюзового» управления в богоугодных учреждениях области (речь идет об уходе за людьми, перенесшим тяжелые заболевания). 

Вопрос читателям нашего СМИ. Что хотел этим сказать главный липецкий начальник (большая цитата Артамонова, размещенная в липецких СМИ, приводится дословно)? 

Итак. «Бирюзовые» технологии дают колоссальные возможности для эффективности, помогают раскрыть потенциал сотрудников. У меня был опыт внедрения бирюзового управления в Сбербанке. Сложно было трансформировать принципы «бирюзы» с патронажных медсестер в банковскую систему, но мы это сделали. Проще тиражировать эту работу на соцзащиту. Наша задача - обеспечить удовлетворенность жителей. Будем ее решать», - сказал Игорь Артамонов.

Кстати, учреждения с «бирюзовым» управлением - это организации, в которых практикуют не жесткий стиль руководства, а коучинг и самоуправление. Теория «бирюзовых» организаций разработана американским доктором психологии Клер Грейвз, специалистом по биопсихосоциальным системам. В России «бирюзовый» подход используют «ВкусВилл», недавно прославившийся рекламой лесбийских семей, и Сбербанк. 

Бирюзовый цвет в управлении служит маркером для обозначения организации с плоской структурой – самоуправляемой команды, в которой нет руководителей. Другие цвета: 1) красный - единоличное управление, желтый - бюрократическая организация, зеленый – предприятие-“семья”, синий – группа профессиональных экспертов, пурпурный цвет – цвет классической современной корпорации, которая находится в состоянии вечной войны (внутренней. между подразделениями, и внешней, борьба между компаниями).

Но вернемся к экспериментатору-мичуринцу Артамонову. На помпезный форум «Бирюзовое управление: пути становления и развития», который проходил в усадьбе Скорняково-Архангельское Задонского района, липецкий губернатор даже вытащил из небытия управляющего директора НКО «Buutzorg» Йоса де Блока, который ради приличного гонорара приехал на форум в Липецкую область из Амстердама. 

На голубом глазу летучий голландец сообщил липецким аборигенам социальных служб, что, благодаря системе патронажного ухода, построенная по принципу «бирюзы», скорость выздоровления больных вырастет на 40%, чем у их голландских конкурентов. Впрочем, Липецкая область - это не Голландия и не Сбербанк. И «бирюзовое управление» может не принести позитивных результатов людям. Мнение о его эффективности в научной среде неоднозначное. Однако экспериментатор-мичуринец Артамонов уже начал внедрять пилотный проект по «бирюзовому» методу управления в государственных учреждениях региона. В феврале этого года проект стартовал в центре социальной защиты во втором по величине города Липецкой области - Ельце.