Второй Ревков или второй Наумов: удастся ли Е. Юрченко в статусе зама воронежского губернатора уйти от парадигмы стратега-бездельника и стратега-авантюриста?

Евгений Юрченко, врио заместителя губернатора Воронежской области, широко и со вкусом отметил свой пятидесятилетний юбилей в кругу родных, близких и друзей, круг которых сильно расширился после своего нового назначения.

Задумок у нового стратега главы области для вывода региона на путь инновационного развития или нет совсем, или их пока мало

Славословия, светские разговоры, о которых стоит вспомнить чуть позже, настраивали молодого (не по возрасту, а по нахождению на государственной службе) чиновника на очень оптимистический лад. Тем более, что в задумках у врио замглавы области планов громадье. Почти напалеоновских планов. Правда, планы планами, а серьезные региональные эксперты задают вопрос: «А что, собственно, сделано новым статусным госслужащим за два месяца его работы в облправительстве?» И ответа на него пока нет, даже притом, что 60 дней – это еще не 100 дней, после которых спрашивают уже по-взрослому.

Конечно, спустя время Евгению Юрченко стоит публично представить свое видение стратегических приоритетов в развитии региона: о том, как остановить деиндустриализацию Воронежской области и стать на путь, либо новой индустриализации (как в Белгородской, Калужской и Липецкой областях), либо реиндустриализации (как в Тульской, Тамбовской и Курской областях). Одним словом, дел много, а задумок у нового стратега главы области для вывода региона на путь инновационного развития или нет совсем, или их пока мало и о них никто не знает.

А Воронежской области пока приходится довольствоваться статусом контрастного региона- середняка в ЦФО, с развивающимися аграрным сектором (правда с высокой долей архаики) и сектором финансовых услуг, торговли, индустрии развлечения и досуга, с одной стороны, и с разрушенной отраслью промышленности, где прошел жесткий процесс деиндустриализации, несбалансированного развития муниципальных территорий (есть Воронеж, Лиски и Бобров и есть 30 проблемных муниципалитетов) и плохого государственного управления, с другой стороны.

Ущербные «стратеги» в командах воронежских губернаторов и грустные результаты деятельности были у предшественников Евгения Юрченко

Так, что умный стратег для правительства Воронежской области необходим. Необходим для того, чтобы таргетировать существующие диспропорции в развитии области и в том, чтобы занять свою скромную, а вовсе не лидерскую, нишу в усиливающейся межрегиональной конкуренции в ЦФО. Это было актуально и в «нулевые» годы и в последние четыре- пять лет. Правда стоит подчеркнуть ради справедливости, что с этой задачей в Воронежской области никто из первых заместителей губернатора не справился. Наоборот, они лишь только приносили региону ущерб.

При губернаторе В. Кулакове (2001- 2008 гг.) работавший не столько на регион и не столько на В. Кулакова, сколько сам на себя первый зам Сергей Наумов запомнился не приращением потенциала региона за счет стратегических разработок, а из-за сомнительных махинаций и схем. Ну что можно было взять с человека, имеющего театральное образование. Зато «стратег» Наумов на пару со своим начальником смогли реализовать авантюрнй проект в АПК «Воронежинвест», в результате чего Воронежской области был нанесен ущерб почти в миллиард рублей в ценах 2002 года. В 2011 году СК было возбуждено уголовное дело по «Воронежинвесту», а в 2013 году Кулакову и Наумову было предъявлено обвинение в должностном преступлении.

Ну а «стратег» Андрей Ревков при А. Гордееве (2009 – 2017 гг.) и вовсе слыл откровенным непрофессионалом и бездельником. Правда, этот коекакер не имел театрального образования как его предшественник Наумов. Но многие совещания по стратегическому развитию Воронежской области были очень похожи на клоунские. Много красивых слов, прожектов, смешного и грустного, но, никаких движений вперед. Если что- то и происходило позитивного в развитии региона, то это было, как правило, в АПК и за счет личных усилий А. Гордеева.

Ущербные «стратеги» в командах воронежских губернаторов и грустные результаты деятельности были у предшественников Евгения Юрченко. И изменить парадигмы «стратега- авантюриста» и «стратега- бездельника» в данной направленности не так уж и просто. Удастся ли Евгению Юрченко, находясь в статусе «первого министра», покажет время. Ведь слишком много факторов будет работать против него. И атмосфера бездеятельности в секретариате первого зама, и недостаток умных людей в среднем и высшем звене облправительства, и слабый поток потенциальных инвесторов, и отсутствие опыта государственного управления у самого Юрченко (успешный бизнесмен это далеко не всегда хороший госуправленец), все это будет идти в минус «первому министру».

А естественные неудачи Юрченко на ниве стратегического управления и справедливая критика в отношении этого, точно не будут содействовать оптимизму. Ни у самого Юрченко, ни у Александра Гусева, нынешнего руководителя субъекта РФ.