Аналитика | 11.08.2017
Провел целый день в Тамбовской области, изучая, как эксперт и политолог, ситуацию в этом динамично развивающемся регионе. На фоне общих, характерных для всей России, трудностей, увидел ряд тенденций, примеров и практик, которые позволяют мне сделать позитивные прогнозные характеристики поступательного восхождения данного субъекта РФ в группу регионов- лидеров в Центральной России.
Пока в этой группе, по моим оценкам, присутствуют только три области из семнадцати: Белгородская, Калужская и Липецкая. Однако, Тамбовский регион имеет хорошие шансы в ближайшие три- пять лет серьезно приблизиться к "отличникам" ЦФО. И для этого существуют объективные и субъективные условия.
Во- первых, в рамках переходного периода губернатор Александр Никитин мягко, неконфликтно и под контролем провел процесс трансформации всей системы управления в области. Убрали бетинские скрепляющие оковы региональной вертикали власти, смахнули паутину семейно- родственных связей в отношениях администрации и бизнеса, проветрили кабинеты и каридоры власти от неприятного флера деструктивных лоббистов и носителей ренты. Как следствие, инвесторы и производственики вздохнули с облегчением, их количество увеличиватся и они с большей энергетикой включились в процесс созидания.
Во- вторых, экономическое развитие региона, как подчеркивали в разговоре со мной ученые- экономисты ТГУ, стало носить более системный и поступательный характер. За первое полугодие индекс промышленного производства в области составил более 108% в сравнении с предыдущим годом. "Тамбощина может больше" - таков лейтмотив действий власти и бизнеса. И, действительно, уже сейчас регион производит 10,4 процента всего сахара- песка в России и 2 процента мяса (Инжавинская птицефабрика, которая изображена на фото это просто чудо).
В- третьих, по таким направлениям регионального госуправления, как система государственно- частного партнерства (ГЧП), как инструменты в поддержке малого и среднего бизнеса (МСБ), как содействие в становлении институтов развития (к примеру, создание в моногороде Котовске территории опережающего социально-
экономического развития - ТОСЭР), у команды А. Никитина стоит поучиться не только проблемным, контрастным регионам, но и регионам- лидерам. Кстати, рекомендую всем губернаторам областей ЦФО (Савченко, Гордееву, Королеву, Михайлову, Дюмину, Рудене, Орловой, Любимову и, в особенности Потомскому, Богомазу, Островскому, Конькову, Ситникову) обязательно посетить 27 сентября этого года празднование 80-летия тамбовского региона, которое областная власть использует для мобилизации ресурсов и возможностей движения вперед.
В- четвертых, и по моим наблюдениям и по экспертным оценкам коллег, в области оформилась качественная команда губернатора Никитина. Действительно команда, а не начальник и подчиненные, носители ренты, как это было ранее. Причем, команда молодая (но, не бестолковая), технократичная (с запасом знаний, компетенций), ответственная, прозрачная в своих действиях и оринтированная на результат. Есть предварительные основания считать, что она не будет алчной, выжимающей максимум из своих статусов и предельно аскетичной. Анализируя ее действия могу предположить, что ее алгоритм логично оформляется в слоган; "Экономно! Рачительно! Эффективно!"
Любопытное наблюдение. По дороге Воронеж- Тамбов, увидел новые тамбовские остановочные павильоны (на фото), которых еще года два назад не было. Акуратные, сделанные со вкусом, уже ориентированные на формирование позитивного впечатления у приезжающих, как слагаемого имиджа региона.
Ну, и, последнее. Тамбовская область, как население, так и власти, по- прежнему болезненно переживают травматическое прошлое своего региона. Я имею ввиду 20-е годы ХХ века, когда у губернии отняли значительную часть ее территории, а словосочетание "тамбовский волк" стало обидным и нарицательным. Однако, даже в данном разрезе удалось многое сделать, а "Тамбовский волк" оформился как один из брендов территории, давая название выпускаемой многочисленной продукции. При этом, что важно, в регионе осознают и свою регионльную идентичность и чтят свои православные традиции (на фото православная гимназия).
Автор: Дмитрий Нечаев
(Нет голосов) |
Регионы ЦЧР |
|
| |
|
Регионы ЦФО
Редакция: Вопрос-ответ.
| |
|
Доктор политических наук, заведующий кафедрой Воронежского филиала Российского экономического университета (РЭУ) им. Г.В. Плеханова |
Еженедельный рейтинг областей ЦФО (02-08 июля 2018 г.)
Калужская область |
|
Московская область |
|
Воронежская область |
|
Белгородская область |
|
Липецкая область |
|
Орловская область |
|
Тульская область |
|
Тверская область |
|
Владимирская область |
|
Ярославская область |
|
Курская область |
|
Рязанская область |
|
Брянская область |
|
Костромская область |
|
Ивановская область |
|
Тамбовская область |
|
Смоленская область |
О рейтинге
В основу еженедельного рейтинга 17 областей ЦФО, проводимого экспертами АНО «Институт политического анализа и стратегий» взяты следующие критерии: |
Свежий номер регионального делового издания
Иван АЛЕЙНИК генеральный директор ОО УК «ДОН-АГРО» |
«Нам нужно ставить сверхзадачу по мелиорации, и в стране, и в Воронежской области»
Воронежская область - регион борьбы с фрондой и деструкциями
|
|
Белгородская область - территория успеха и эффективной власти
|
Дмитрий Солонников Директор Института современного государственного развития, политолог |
"За две недели, конечно, серьезные изменения внести уже очень трудно. Здесь важно не сорваться и не опуститься в рейтингах и голосах. Важно не давать поводов странными выступлениями, неподготовленными комментариями, бессмысленно-эмоциональными эскападами".
|
© 2004-2025, Деловой еженедельник «Экономика Черноземья и жизнь регионов» распространяется в Воронежской, Липецкой, Курской, Белгородской, Тамбовской, Орловской областях и в других регионах РФ.