Конфликты | 09.06.2015
Последние годы одно из ключевых предприятий Воронежской области ОАО «Павловскгранит» постоянно и основательно лихорадит. Почему так происходит, и где была та точка невозврата, которая стала причиной многих последующих бед предприятия? Кто был первым из заинтересованных лиц, совершивших неправильные действия, нарушивших неписаные правила, которые затем приводили к человеческим трагедиям и большим проблемам корпорации. Проведенный нами анализ показывает, что первопричиной многих бед стал отъем предприятия в конце 90-х годов у фактического владельца Владимира Александровича Переверзева. Мы нашли этого человека. Несмотря на выпавшие на его долю уголовные преследования и жизненные катаклизмы, он держится уверенно, занимается бизнесом в реальном секторе экономики.
Думаю, бывший замначальника УВД по кадрам Ильяшенко тоже приложил руку к моему делу
– Владимир Александрович. Одно время вы были фактически владельцем многострадального предприятия «Павловскгранит». Апотом потеряли над ним контроль при драматических обстоятельствах. Как это случилось?
– Меня арестовали в августе 1998 года, на следующий после назначения генеральным директором, а выпустили в феврале 2000-го. После того, когда все фактически акции я отдал, тема «Павловсгранита» для меня была закрыта. Она и сейчас закрыта. Но если появился интерес к этой истории, то и мне даже интересно вспомнить…
– Но давайте сначала о том, как вы попали в эту историю?
В 1978 году началась моя трудовая деятельность. Поступил в ГипродорНИИ геодезистом. Прошел путь от инженера до начальника изыскательской партии. В 1987 году вышел закон о кооперативной деятельности. И я стал одним из первых кооператоров Воронежской области. Открыл проектно- изыскательский кооператив «Проект».
И с тех пор и до сего дня занимаюсь проектированием и строительством автомобильных дорог.
Когда подошел срок, чтобы погасить векселя, я обратился в банк «Менатеп» на улице Пушкинской в Воронеже. И начальник отдела по ценным бумагам банка, узнав, что я павловский, предложил мне 20 процентов акций Павловского ГОКа. И я через некоторое время купил этот пакет акций. Продавал акции начальник треста «Воронежэлектромонтаж» Перфильев. Он их купил на аукционе в надежде на дивиденды. Но в течение нескольких лет они не выплачивались.
Перфильев даже предложил тогдашнему директору ГОКа Волостных Николаю Ивановичу выкупить их у него. Но тот ответил, что они ему не нужны. То есть, на тот момент этими акциями никто особенно не интересовался. У людей их много было на руках. Они тоже не знали, что с ними делать. Я купил акции с надеждой, если не на дивиденды, то на возможность получать щебень с рассрочкой платежа. Но Волостных отказал мне и в дивидендах, и в возможности получать на льготных условиях щебень. Сказал, что имеешь ты 20 процентов акций, ну и что с того? Перфильев ничего не получал, и ты ничего не получишь. Тогда Совет директоров был весь из состава работников ГОКа, а генеральный директор – это царь и бог.
Меня вся эта ситуация задела. Я стал скупать акции у населения. Люди продавали акции еще дешевле, чем я купил у Перфильева. Никто ведь, в том числе и я, реальной цены этим бумагам тогда не знал. Я купил еще около 20 процентов акций, в том числе доверенности на управление и в результате у меня оказался контрольный пакет акций предприятия. Я стал председателем Совета директоров. С Волостных у меня отношения не складывались. Я назначил руководителем Ильяшенко, бывшего заместителя начальника УВД по кадрам. Думаю, он тоже к моему делу приложил руку. Накануне он поссорился с начальником УВД Тройниным, и в результате оба лишились должностей.
И в это время возбуждается уголовное дело. Оно не касалось меня лично. Дело возбуждается по факту хищения средств путем мошенничества при строительстве базы модифицированного битума в Тульской области той же самой автодороги Москва – Харьков. Были выявлены приписки. Но они образовались не в результате хищения. В суде это, в конце концов, выяснилось и все это отпало. Суть дела в том, что в 1996 году модифицированный битум – это была новая для страны продукция. Заказчик хотел получить ее как можно быстрее, и мы приступили к строительству базы по рабочим чертежам, не имея проекта. Курировал строительство «СоюздорНИИ». И получилось так, что проект был утвержден, условно говоря, первого числа, а базу сдали второго. То есть одновременно. И когда пришли ревизоры проверять стройку, обнаружились нестыковки. В проекте были позиции, которых нет в натуре. И наоборот, кое-чего из построенного не было в проекте. А база запущена и успешно работала. Но дело было возбуждено, что, мол, деньги получены, а работа не выполнена.
Накануне ареста определенные люди выходили на меня – предлагали продать бизнес
– А по деньгам цифры сходились?
– На тот момент их никто не проверял. Экспертиза, которую назначал следователь, на этот вопрос не ответила. Во время своих мытарств я неоднократно вместе с адвокатами просил сравнить стоимость построенного с выплаченной за работу суммой. Ведь только так можно установить факт хищения. Но такая экспертиза была проведена уже тогда, когда я был на свободе. Было выявлено, что стоимость строительства превышала общую сумму выплаченных по результатам работы средств. Это было сделано в 2001 году. Но в 1998 году меня «закрыли». В ходе следствия дважды освобождали по решению Верховного суда. Один раз здесь, в Воронеже, освободили. Но тут же, даже не выпустив из тюрьмы, по новому обвинению вернули обратно в камеру.
Приехали следователи, зачитали новое обвинение и меня уже с «привратки» вернули. После этого перебросили в Липецк, для того, чтобы на другой территории процесс освобождения максимально затянуть. В Липецке меня опять освободили во второй раз. У входа в тюрьму меня встречал брат и оперативники. Даже не дали сесть в машину брата, сразу забрали и повезли в УВД. Допоздна предъявляли новое обвинение. Но санкцию от прокурора в тот день не получили. Дали переночевать дома. Всю ночь у подъезда дежурила машина милицейская, чтоб я не сбежал. А утром опять забирают в УВД, арестовывают и опять возвращают в следственный изолятор. В 2000 году освободили.
Держать под следствием было нельзя по закону, полтора года я просидел, и меня освободили. Потом был суд, который длился несколько лет. В августе 2003 году состоялось первое заседание. Мне дали шесть лет условно. Я с этим не согласился. Стал оспаривать. В результате у меня остался один год условно за незаконное предпринимательство – за то, что я строил базу модифицированного битума без лицензии. Но я уже говорил, что заказ был срочный, проекта не было, никто с нас лицензии не требовал. Документы на ее получение мы послали во время строительства. Но это ведь определенная процедура. А когда меня «закрыли», уже не до лицензии стало. В итоге, как я уже сказал, меня осудили на один год условно по статье за незаконное предпринимательство. Ни о каком хищении, мошенничестве уже никакой речи нет.
– Очевидно, что кто-то был сильно заинтересован, чтобы связать вам руки в эти годы. Это явно чей-то заказ?
– Ответ очевиден. Но я не могу сказать наверняка, кто сделал его. Но в то время, в 1999 году, брат, который работал на ГОКе, погиб. Я сижу. Предприятие осталось бесконтрольным, акции мои арестованы, участвовать в собрании я не могу. Был назначен другой председатель Совета директоров и генеральный директор. С этого момента предприятие контролировали Пойманов и Мамедов. Накануне ареста определенные люди выходили на меня – предлагали продать бизнес. Мне намекали, что если 10-15 процентов акций я уступлю человеку из силовых ведомств из Москвы в генеральском чине, то мои проблемы, мол, сразу решатся. Дали адрес и телефон. Я даже собирался туда ехать, но не успел. Фактов никаких у меня нет. Знаю только , что у Пойманова работал брат в милиции…
Дело возбудил воронежский РУБОП, господин Пучнин
– Скажите, от властей Тульской области к вам были претензии?
– Абсолютно никаких. Наоборот. Директор автодороги Москва – Харьков предъявил на суде акт сверки между моим предприятием и заказчиком, из которого видно, что они должны были мне порядка 9 миллиардов рублей. Тогда еще миллиарды были. А следствие меня обвиняло в хищении!
– Но дело возбуждалось в Воронеже?
– Дело возбудил воронежский РУБОП, господин Пучнин. Когда они обратилось за санкцией на мой арест, то воронежская прокуратура, насколько я знаю, отказала. Сказали, что здесь спор хозяйствующих объектов, а не уголовное дело. Они тогда обратились по месту регистрации предприятия в Павловск, и районный прокурор вынес постановление о моем аресте. Когда из прокуратуры этого прокурора убрали, он приземлился в ГОКе начальником правового отдела.
– То есть, прямых доказательств, что вас заказали, нет? Но по итогу…
– Я вынужден был продать свою долю акций в размере 50 процентов за два миллиона долларов или по тем деньгам меньше чем за 50 млн рублей. Весь контрольный пакет! Который лет через пять-семь Пойманов уже за миллиарды продал.
– Вы это сделали после прозрачных намеков следователей?
– Нет, следователи мне не намекали. Со мной во время судебного разбирательства плотно работал юрист Пойманова. Присутствовал на всех судебных заседаниях. Активно отслеживал все мои действия. Я, к примеру, обращаюсь в Верхне-Мамонский суд, чтоб снять арест с акций и провести собрание. Там решение замыливается. Я еду в суд, а поймановский юрист оттуда выходит. Он со мной вел переговоры. Но сначала Пойманова не было. Когда меня закрывали. Это уже в материалах дела мы увидели возмущенные письма Пойманова Дементьеву, с вопросами, почему они не видят причиненный мною ущерб. Пойманов откровенно, как потенциальный покупатель и хозяин ГОКа проявился, когда я вышел на свободу и когда начался суд. С этим юристом и напрямую с Поймановым начались переговоры. Начался торг. Я понимал, что лучше акции отдать, чем непонятно сколько эта бодяга может длиться.
– Вы поняли, что только если вы отдадите эти акции, дело прикроют?
– По сути дела, да. Я понимал, что дело ведь высосано из пальца. Но держать могут долго, и доказывать свою правоту устанешь…
Кулаков не забрал предприятие в областную собственность, он генерал, и у него мозги по-другому заточены
– А вы не считаете, что дело было не только в Пойманове. Что в этом деле явно замешана областная власть.
– Везде и всюду в официальных СМИ меня преподносили как уголовника. В газетах писали, что вот на такое крупное градообразующее предприятие претендует такой человек… Когда меня выпустили, я был готов отдать свой пакет акций в доверительное управление области. Чтоб не выпускать их из региона. Это предложение никого не заинтересовало. Я обратился к руководителю области с вопросом: надо продавать Пойманову акции или нет? Мне передали, что Кулаков сказал: пусть продает. Но я уже тогда знал, что Мамедов более крупная и ресурсная фигура. Я продал акции. После этого зарегистрировал в Павловске свое предприятие и до этого времени занимаюсь строительством и эксплуатацией дорог.
– Вы встречались с Поймановым после этого?
– Даже покупал у него Эртильский и Верхнемамонский филиалы «Дорспецстроя». Мы общались. Никаких чувств особых не испытывал. Злости я к нему не питаю. Да и сейчас ее нет. Но, когда у него проблемы начались, про себя думал. Я ему уступил предприятие за копейки. Сам же он продал не за копейки и, когда пользовался, хорошо поимел. Когда Пойманов стал возмущаться, что у него отбирают бизнес, я мысленно ему говорил: «А что ты, Сергей, возмущаешься? Вспомни, как этот бизнес тебе достался». Сам он пользовался гораздо худшими средствами.
– А если бы Кулаков ГОК забрал в область, таких проблем с Павловскгранитом не было бы?
– Ну, Кулаков не забрал бы, он не был хозяйственником. Кулаков генерал, и у него мозги по-другому заточены. Конечно, если бы мои акции были приняты в доверительное управление, у предприятия была менее драматичная судьба. Это очевидно. Но на тот момент у областной власти не было интереса к ГОКу. Может быть, в силу того, что уже было на самом верху решено, кто туда должен прийти.
Автор: Святослав Иванов
(Голосов: 2, Рейтинг: 5) |
Регионы ЦЧР |
|
| |
|
Регионы ЦФО
Редакция: Вопрос-ответ.
| |
|
Доктор политических наук, заведующий кафедрой Воронежского филиала Российского экономического университета (РЭУ) им. Г.В. Плеханова |
Еженедельный рейтинг областей ЦФО (02-08 июля 2018 г.)
Воронежская область |
|
Тульская область |
|
Белгородская область |
|
Московская область |
|
Курская область |
|
Орловская область |
|
Тамбовская область |
|
Рязанская область |
|
Калужская область |
|
Брянская область |
|
Тверская область |
|
Владимирская область |
|
Липецкая область |
|
Смоленская область |
|
Ярославская область |
|
Ивановская область |
|
Костромская область |
О рейтинге
В основу еженедельного рейтинга 17 областей ЦФО, проводимого экспертами АНО «Институт политического анализа и стратегий» взяты следующие критерии: |
Свежий номер регионального делового издания
Юрий ТИМОФЕЕВ первый заместитель главы администрации городского округа город Воронеж по стратегическому планированию, экономике и финансам« |
Воронежская область - регион борьбы с фрондой и деструкциями
|
|
Белгородская область - территория успеха и эффективной власти
|
Дмитрий Солонников Директор Института современного государственного развития, политолог |
"За две недели, конечно, серьезные изменения внести уже очень трудно. Здесь важно не сорваться и не опуститься в рейтингах и голосах. Важно не давать поводов странными выступлениями, неподготовленными комментариями, бессмысленно-эмоциональными эскападами".
|
© 2004-2024, Деловой еженедельник «Экономика Черноземья и жизнь регионов» распространяется в Воронежской, Липецкой, Курской, Белгородской, Тамбовской, Орловской областях и в других регионах РФ.