Региональное деловое издание
 

Анонс: Липецкий губернатор Игорь Артамонов и депутат Госдумы от Воронежской области Алексей Гордеев могут быть включены в «Реестр политических манипуляторов ЦФО

Конфликты | 25.03.2024

Почти сказка, но с плохим концом, Или Как воронежский бизнесмен Эдуард Краснов стал хозяином чужой «избушки»

Почти сказка, но с плохим концом,  Или Как воронежский бизнесмен Эдуард Краснов стал хозяином чужой «избушки»

Оноре де Бальзак, автор «Человеческой комедии», художественной истории Франции времён Июльской монархии, где показана победа финансовой буржуазии над земельной и родовой аристократией после революции 1830 года и связанное с этим падение нравов, однажды со знанием дела заметил, что за каждым большим состоянием кроется преступление . Известный французский писатель был уверен, и много раз убеждался в этом лично, что любой крупный капитал наживается нечестным путём. Собрать много денег в одни руки можно только обворовывая или обманывая других людей – утверждал Бальзак.

Позже, уже в разгар торжества буржуазных отношений в Российской империи, русский писатель и философ Василий Розанов заметил: «В России вся собственность выросла из "выпросил", или "подарил", или кого-нибудь "обобрал". Труда собственности очень мало. И от этого она не крепка и не уважается».

Если на парковке перед рестораном стоит «Роллс-Ройс»…
При втором издании капитализма в России мало что поменялось. Недавно российская редакция журнала «Форбс» отметила 20-летие выходя в свет первого рейтинга миллиардеров «Золотая сотня-2004». Руководил работой над рейтингом первый главный редактор российского «Форбса» Павел Хлебников. В редакционной статье к рейтингу он писал, что «большинство участников списка получили природные ресурсы и предприятия в наследство от целой страны — СССР, такое наследство лежит в основе капиталов 66 бизнесменов. Лишь 34 участника разбогатели на создании совсем нового бизнеса…» В том же 2004-м году 9 июля на выходе из редакции в Хлебниково расстреляли наёмные убийцы и спустя час он умер. До сих пор ни исполнители, ни заказчики преступления не наказаны. Но про украденное «наследство от целой страны» наш народ не забывает. Если в 2000 году о несправедливости приватизации говорили 21% россиян (данные фонда «Общественное мнение»), то в 2017-м опрос ВЦИОМ показал: негативно итоги приватизации оценивают 73% жителей страны. И не случайно после начала СВО, с февраля 2022 до конца 2023 года в России было возбуждено более полусотни дел об изъятии крупных предприятий в пользу государства. Будем надеяться, что процесс этот не минует и наш благословенный Воронеж.

А пока мы наконец познакомим читателя с главным героем нашего повествования - Эдуард Валентинович Краснов , в Рейтинге влиятельных людей Воронежской области – 2023, составленном агентством АбирегPR представленный как основатель инвестиционной компании «Черноземье», занимает не самое престижное 84-е место. Зато по своим амбициям Краснов явно претендует на первую десятку. Недаром знакомство с нашим фигурантом в своём рейтинге самых влиятельных людей Воронежской области за 2022 год «Воронежские новости» начинают так: «Если на парковке перед рестораном стоит «Роллс-Ройс», значит, вы идете на встречу с Эдуардом Красновым, инвестором. Вы хоть знаете разницу в цене между «Роллс-ройсом» и «Бентли», например. Нет? Тогда, о чем с вами можно говорить». Автор этих строк тоже не знает эту разницу, но по данным Яндекса цена на «Роллс-ройс» в Воронеже начинается с 15 млн рублей. Далее «Воронежские новости» пишут: «Общий оборот компаний, контролируемых Красновым, составляет около 8 миллиардов рублей. Основные направления и активы: проектный институт «Гипрокоммундортранс», частный вуз «Воронежский экономико-правовой институт», строительные компании «Элитстрой» и «Крайс» (последняя – в совладении с Ашифиным), маслоэкстракционный завод «Олсам» в Новой Усмани и несколько площадок по производству минерального порошка для асфальтобетонных смесей (та же Новая Усмань плюс Валдай).

…Эдуард Валентинович родился в 1965 году, окончил с отличием политех в 1991 году. Там же остался преподавать. Сведений о занятиях бизнесом в первой половине девяностых нет. Хотя, вероятно, он был владельцем или совладельцем водочного завода в Хохле. Официальная бизнес-биография начинается с 1997 года. Свою империю создавал потихоньку, скупая, доводя до кондиции и модернизируя проблемные активы, такие как «Олсам». Сейчас «Олсам» - это экспортно-ориентированное производство. Возглавляет его сын Павел Эдуардович, наследник империи… Эдуард Краснов входит, хотя и остается в значительной степени автономным, в группу бизнесменов-единомышленников с Николаем Улановым («Руслайн»), Марселем Таманцевым и Константином Ашифиным. Все начинали с водки, но стали серьезным господами. Про Краснова любят говорить, что он способен открыть любую дверь. В первую очередь, в кабинетах силовиков…

Траектория взлёта бизнесмена Краснова

Но главным человеком в жизни Краснова, если не считать семью, является Александр Соловьев. Ради Александра Кирилловича Эдуард Валентинович готов выйти из своего «Роллс-Ройса» и стать (ненадолго) обычным наемным работником. Именно структуры Краснова год назад строили новый реабилитационный центр «Олимпа здоровья», что за цирком».

Автор «ВН» в целом верно рисует траекторию взлёта бизнесмена Краснова. Но справка, публикуемая разных СМИ от имени самого Эдуарда Валентиновича или его пиарщиков дополняет сказанное: «Краснов является учредителем 13 организаций, входит в объединение самых богатых и влиятельных людей региона – гражданское собрание «Лидер». Начиная с 1997 года с командой единомышленников создает холдинговую структуру включающую в себя разноплановые направления бизнеса: сельскохозяйственное производство и переработка сельскохозяйственной продукции (ОАО "Зерно", ОАО "ОЛСАМ"); строительство элитного жилья, реализация социально значимых строительных проектов, участие в строительстве административных зданий в интересах ГУВД ВО, ЦЧ банка Сбербанка РФ, ОАО "Воронежэнерго" и др. (ОАО "ЭлитСтрой)…»

Мы в никоем случае не утверждаем, что Краснов по словам Василия Васильевича, у кого-то что-то «выпросил", или кто-то ему «подарил", или кого-нибудь он "обобрал". Нет! Но стоит только присмотреться к его портфолио, и как говорится умному будет достаточно. Чтобы строить для УВД и бывшему банкиру Соловьёву надо быть своим человеком в узком кругу влиятельных лиц. Как и где и какой ценой Краснов стал таковым? Вспомним главные реперные точки его взлёта: вероятно водочный бизнес, ООО «Зерно», занималось поставкой на маслозаводы семян подсолнечника, и наконец ООО «Олсам» …

Навряд ли сегодняшний генеральный директор ООО "ОЛСАМ" Павел Эдуардович Краснов вспоминает того, кто выстроил его сегодняшний бизнес, кому он во много обязан своим положением. Сергей Иванович Кравцов радовался рождению Павла в доме его отца и был уверен, что имеет дело с порядочным и честным партнёром. По совести, именно его именем следовало бы назвать маслозавод в Новой Усмани. Потому что именно Сергей Кравцов построил «Олсам» на глазах у всех жителей райцентра. За «многолетний и добросовестный труд в системе агропромышленного комплекса» он удостоился Благодарности от Министерства сельского хозяйства Российской Федерации. И недаром сетевое издание «Новая Усмань Сегодня» 15 декабря 2015 года проводило его таким некрологом: «На днях на 65-м году жизни скончался директор новоусманского предприятия «Олсам» Сергей Иванович Кравцов. ООО «Олсам» работает на рынке растительного масла с 1992 года. За это время пройден путь от малого частного маслоцеха до крупного производства — крупнейшего налогоплательщика в Новоусманском районе и Воронежской области. Важную роль в создании и развитии производства сыграли опыт и профессионализм Сергея Ивановича, ставшего организатором и душой нового типа предприятия.
Сергей Иванович Кравцов родился 31 марта 1951 г. в городе Миллерово Ростовской области. По окончании в 1974 году Новочеркасского политехнического института направлен в Новую Усмань, в ДСФ-3 на должность инженера-механика. Работоспособность, преданность избранному делу, жизненная позиция и оптимизм — те человеческие качества Сергея Ивановича, которые навсегда останутся источником светлой памяти в сердцах многих людей. Редакция «Новая Усмань Сегодня» выражает искренние соболезнования родным и близким Сергея Ивановича Кравцова».

Это написано после того как фактическим хозяином ООО «Олсам» стал Эдуард Краснов. Правда, у наследников Сергея Ивановича Кравцова ещё теплилась надежда на более-менее положительный исход. И Краснов как та Лиса в сказке не сразу показал свои намерения. Но вышло почти как в сказке: «Просилась-просилась Лиса и Заяц пустил её к себе во двор. На другой день Лиса попросилась на крыльцо. На третий день — в избушку. На четвёртый день — на печку. А потом и совсем Зайца из его избушки выгнала. Сел Заяц и заплакал…»

Как рассказывает сын Сергея Ивановича Евгений, прессовый маслозавод производительностью порядка 14-15 тонн по семечкам его отец построил в Новой Усмани на площадке по улице Ростовской. Впрочем, площадки там как таковой не было. Был заброшенный котлован, неугодья, и чтобы выровнять местность пришлось отсыпать привезённым грунтом. Помощи Кравцов ни от кого не получил, да и не ждал. Построил заводик стал закупать семечку и давать масло.

Где-то в 1997 году Евгений окончив Воронежскую лесотехническую академию по специальности инженер-механик с отличием, потом Академию госслужбы, пришел к отцу заместителем генерального директора, развивать семейный бизнес. На этой же площадке стали расширять производство, приобрели новое оборудование и увеличили производительность завода до в 70 тонн в сутки по семечке. Также было приобретено оборудование по рафинации и дезодорации масла. Это расширило рынок сбыта, обеспечило более широкий спектр применения масла. На тот момент это была новая тема.

Семечки на рынке было много, брали кредиты и в начале сезона закупали её, а для хранения использовали сторонние элеваторы по договорам хранения. Это повышало себестоимость продукции, поэтому решили строить свои склады. В 2001-м году на аукционе приобрели земельный участок по улице Фрунзе и начали осваивать новую площадку. Были построены склады. Площадка на Ростовской была ограничена с точки зрения санитарных защитных зон. В 90-х это была окраина Новой Усмани, а потом село разрослось и встал вопрос переноса производства на новое место. Перенесли прессовый цех, стоял вопрос переноса остальных. Для расширения ассортимента продукции предприятию требовалось расширение технологической цепочки. В том числе для производства бутилированного масла. Понятно, что для этого требовались финансовые вложения. Кравцовы понимали, что сами не справятся. И чтобы успешно кредитоваться реструктурировали залоговый фонд. Под разные виды деятельности земельный участок был разбит на три части по адресам - улица Фрунзе 9, 9А и 9Б. На одном планировали построить цех розлива, на другом – экстракции. А на участке Фрунзе 9 уже были построены склады и прессовое производство.

К 2008 году на завод кроме экстрактора было установлено новое оборудование и по бизнес-плану Сергею Ивановичу Кравцову требовалось сильно увеличить закупку семечки в связи с вводом нового производства. И он весной 2008 года все свои деньги потратил на авансы сельхозпредприятиям под будущий урожай, чтобы загрузить мощности завода, которые должны были введены в эксплуатацию.

Все бизнес-планы, принятые до кризиса, стали не актуальными

Цена семечки весной 2008 года составляла 15-17 рублей за килограмм. А в августе того же года начался финансово-экономический кризис. Об этом официально объявили и президент, и премьер-министр страны. Негативный эффект финансового кризиса на работу российского АПК признал и тогдашний министр сельского хозяйства Алексей Гордеев. Был секвестрирован бюджет Российской Федерации и все дотации сельскому хозяйству. В результате стоимость семечки упала с 15 тысяч рублей до 4,5-5 тысяч рублей за тонну, в три раза. И соответственно стоимость масла также обрушилась в три раза. Понятно, что все расчёты, все бизнес-планы, принятые до кризиса, стали не актуальными.

В июне 2010 года в отношении ООО «Олсам» была введена процедура внешнего управления, а в июне 2011 года открыто конкурсное производство.

По версии Эдуарда Краснова, даже когда отец и сын Кравцовы обратились к нему с просьбой спасти завод «Олсам» от банкротства он не собирался этим заниматься. Кравцовы просили помочь им получить кредит в ЦЧБ «Сбербанк России», с управляющим которого у Красного были «дружеские отношения», в размере 800 млн рублей, чтобы рассчитаться по уже взятым кредитам в НРбанке и ТКБ. По словам Краснова, Кравцовы работали с ним и в прошлом, но «не относились к числу его самых надежных и выгодных партнеров». Краснов несколько раз отказывал в просьбе. Но на завод «Олсам» положил глаз Алексей Бажанов, находящийся ныне в бегах бывший замминистра сельского хозяйства. И, якобы чтобы не дать ему разорить предприятие, Эдуард Краснов в том числе и с «человеческих соображений» принял решение войти в бизнес Кравцовых.

Далее цитируем статью на портале «Абирег»: «Краснов с партнерами на начальном этапе владели 60% активов, а 40% осталось у отца и сына Кравцовых. При этом еще один тревожный звонок прозвучал, когда Сбербанк отказался выдавать кредиты компании из-за участия в ней Кравцовых, якобы попавших в черный список из-за неплатежей. Краснов решил не обращать на это внимания и предложил им на время формально выйти из состава учредителей, чтобы вернуться, когда будут закрыты все инвестиционные кредиты. Смертельно больной Кравцов-старший проявил тогда невероятную активность в согласовании всей кипы документов, которые должны были гарантировать ему с сыном возвращение в бизнес. Как рассказывает Краснов, он жутко нервничал, опасаясь, что новые партнеры обманут. Сам же Краснов, практически не глядя, подписал все бумаги, подготовленные их юристами».

По словам сына в кризисные годы Сергей Иванович Кравцов договорился с Транс-капитал банком об обеспечении текущей деятельности предприятия на давальческой семечке. Банк давал деньги на семечку, ОЛСАМ её перерабатывал и таким образом они все три кризисные годы 2009 – 2011 отработали. К этому времени последствия кризиса закончились, мировые цены на сырьё вернулись к докризисным показателям, семечка снова стала стоить 15-17 рублей за тонну и актив снова стал актуален и иметь высокую стоимость. Стал интересен инвесторам и банкам.

В конце 2011 года Сергей Иванович Кравцов обратился в Сбербанк с просьбой перекредитовать ОЛСАМ в сложившихся условиях. На этот момент предприятие было самым современным в Воронежской области, единственным где имелся маслоэкстракционный цех, что позволяло получать большой выход низкорентабельной продукции. Соловьёв лично приехал на завод к Кравцову, убедился, что завод современный, красивый и может приносить прибыль и не возражал против кредитования завода на определённых условиях. Но был нюанс. У Сергея Ивановича к тому времени была тяжёлая неоперабельная форма онкологического заболевания. В прямую ему не говорилось, но банк не рискнул давать тяжелобольному человеку долгосрочный инвестиционный кредит несмотря на отличные показатели самого завода. Брать Сергея Ивановича в поручители учитывая его диагноз Соловьёв не хотел. И тогда Соловьев предложил следующий вариант. Соловьёв заявил Кравцову-старшему: «Я тебе дам кредит при условии, что ты возьмешь в участники общества моё доверено лицо Краснова Эдуарда Валентиновича, который будет отвечать передо мной лично за возврат денег в Сбербанк».

Не теряли надежду, на то что «лиса» покинет «лубяную избушку»

Сергей Иванович полагал, что участие Краснова ограничится контролем за деньгами Сбербанка, как и было договорено. Планировалось после погашения кредита расплатиться за услугу и вывести его из участников общества. По первоначальной договорённости со Сбербанком Краснов в Новом ООО «Олсам» зарегистрированном в Воронеже должен был получить 50 процентов в обществе, а его партнёры Кравцовы имеют право выкупа этой доли у него.

Но пользуясь ситуацией Краснов вместе с Соловьёвым настояли на другом раскладе - 51 процент Краснову и 49 на двоих у отца и сына Кравцовых. По словам Евгения Кравцова Краснов успокоил их и предложил считать, что старая договорённость 50 на 50 остаётся в силе. Собственно, Кравцовы были готовы отдать Краснову за помощь половину стоимости актива, порядка 300 млн рублей. Но таких денег на тот момент не было и договорились пока уступить долю в уставном капитале.

Далее вмешалась служба безопасности Сбербанка. Поскольку сын и отец Кравцовы были участниками старого ООО «ОЛСАМ» в отношении которого была возбуждена процедура банкротства, участие их в новом ООО «ОЛСАМ» обеспечивало данному юридическому лицу очень низкий кредитный рейтинг и исключало возможность получения кредита. В этой связи было принято решение о временном прекращении участия отца и сына Кравцовых в новом ООО «ОЛСАМ» посредством отчуждения принадлежащих им долей в уставном капитале общества Краснову. В декабре 2011 года они продали принадлежавшие им доли в уставном капитале ОЛСАМа Краснову и последний стал его единственным участником. По словам Евгения Краснов успокоил их, сказал, что поскольку их фамилия не проходима в Сбербанке, давайте мол получим кредит, а после этого я вам ваши доли верну.

В 2012 году было заключено мировое соглашение. По его условиям всю задолженность кредиторам погашало подконтрольное Краснову ООО «Воронежская долговая компания» (ВДК). Впоследствии ВДК за 629 млн руб. продала имущественный комплекс новому ООО «Олсам», подконтрольному Краснову.

В апреле 2012 года для реализации проекта модернизации имущественного комплекса ООО «ОЛСАМ» предприятию была предоставлена невозобновляемая кредитная линия в сумме 450 млн руб "ОЛСАМ" со сроком погашения -10.04.2019.

Кравцовы, конечно, не теряли надежду, на то что «лиса» покинет их «лубяную избушку». В декабре 2012 года для обеспечения своих интересов и гарантированного возобновления участия в ОЛСАМе они заключили с Красновым предварительные договоры купли-продажи долей в уставном капитале общества с ограниченной ответственностью, оформив их нотариально. В

соответствии с условиями этих договоров Эдуард Краснов принял на себя обязательство продать за обусловленную цену по 20 % доли участия в уставном капитале ООО «ОЛСАМ» отцу и сыну Кравцовым. Срок заключения сторонами основных договоров купли продажи был определен в течение 45 дней с момента исполнения ООО «ОЛСАМ» своих обязательств по кредитному договору.

ОЛСАМ основа, на которой процветает бизнес--пирамида Краснова

Таким образом, у хозяев «избушки» откусили ещё 9 процентов труда их собственности. А Краснов чудесным образом стал владельцем миллиардного актива. Правда, при этом он опять повторял, что всё вернёт… Об этом договоре Эдуард Валентинович нигде особо не распространяется. Но сегодняшние уверения Эдуарда Краснова, что «кипы документов» которые должны были гарантировать Кравцовым возвращение в бизнес, подготовленные их же юристами, он подписал «практически не глядя», похоже на циничное лукавство. Если бы их готовили юристы Кравцова, то они бы требовали вернуть все 50 процентов. Правда, у нас есть подозрение, что как раз эти 10 процентов Краснов был вынужден зарезервировать для курирующего его организованного сообщества кураторов, с которыми он был вынужден был считаться и рассчитываться.

Старый ОЛСАМ прекратил свою деятельность в 2013-м. В том же году предприятие заработало чистой прибыли 323 млн рублей и эти деньги как утверждает Евгений Кравцов были выведены со счетов предприятия по схеме, которая заслуживает особого рассказа. Краснов обещал вернуть, но обещания не выполнял.

В декабре 2015 года умирает Кравцов Сергей Иванович.

Но особого напряжения конфликт между соучредителями достиг после смерти в 2018 году «компромиссного» гендиректора Андрея Перелыгина. На правах мажоритарного учредителя Эдуард Краснов назначил гендиректором своего сына Павла. «Я поднял вопрос,- рассказывает Евгений Кравцов.— почему общество не распределяло прибыль, совокупный размер которой достиг на конец 2018 года порядка 500 млн руб, а на сегодня эта цифра гораздо больше. Вместо этого структурам Краснова ОЛСАМ выдавал кредиты под минимальные проценты или беспроцентно. Стал обжаловать выдачу кредитов. После этого в отношении меня было возбуждено уголовное дело. Расцениваю его как давление с целью забрать долю моей семьи в предприятии, которая сейчас арестована».

Уголовное дело, оно также заслуживает отдельного рассказа, по мнению Евгения Кравцова высосано из пальца и производство по нему открыто только под давлением одного из высокопоставленных кураторов из того же организованного сообщества. Евгений Сергеевич, хотя иногда и напоминает своего тёзку из поэмы Александра Пушкина «Медный всадник», полон решимости добиться своего. Как бы ни была крепка круговая порука тех, кто ловил рыбку в мутной воде периода накопления капиталов, времена меняются в сторону права и справедливости.

Что касается Краснова то ему выгодно существующее положение. «Мы можем вернуться к переговорам, но только в том случае, если этот человек (имеется в виду Евгений Кравцов – Ред.) искренне извинится за всё, что натворил. Не только передо мной, но и перед всем коллективом завода», – снисходительно заявил он в СМИ, наслаждаясь своей безнаказанностью.

А секрет его крепкой любви и привязанности к «лубяной избушке» Кравцовых раскрывает одна цитата: «Насколько известно редакции «Абирега», завод «Олсам» в этом сезоне из открытой кредитной линии на миллиард рублей выбрал на закупку сырья меньше 100 млн. То есть, заводу хватает собственных средств. А это значит, что с «Олсамом» всё в порядке, несмотря на странности некоторых его пока еще учредителей». Вы спросите зачем предприятию большой кредит, если по факту нужно в 10 раз меньше. Всё дело в том, что ОЛСАМ как предприятие сельхозпереработки имеет право на льготный кредит под 2 процента годовых. Дешёвый кредит, да ещё вцысокоприбыльное производство. Не это ли основа, на которой процветает вся пирамида Краснова с элитным жильём, ресторанами, вузами и проектными институтами? Кто ж по своей воли из такой «избушки» уйдёт?

P.S. Пока готовился материал «лубяная» избушка, построенная Сергеем Ивановичем Кравцовым приняла не просто очередную партию командировочных жильцов, а целую лисью стаю. Эдуард Краснов 7 марта 2024 решил ввести в число учредителей ОЛСАМа фактически всех своих ближайших родственников. У общества на сегодня уже 17 участников, 15 из которых полностью подконтрольны Эдуарду Краснову.

Автор:  Святослав Иванов


(Голосов: 1, Рейтинг: 5)


Возврат к списку


Текст сообщения*
Защита от автоматических сообщений

Регионы ЦЧР   








9х16_Лидеры России.png


Регионы ЦФО   



Редакция: Вопрос-ответ.



Доктор политических наук, заведующий кафедрой Воронежского филиала Российского экономического университета (РЭУ) им. Г.В. Плеханова



Еженедельный рейтинг областей ЦФО (02-08 июля 2018 г.)

Воронежская область

+9

Тульская область

+8

Белгородская область

+7

Московская область

+6

Курская область

+5

Орловская область

+4

Тамбовская область

+1

Рязанская область

+1

Калужская область

+1

Брянская область

+1

Тверская область

-2

Владимирская область

-4

Липецкая область

-5

Смоленская область

-6

Ярославская область

-7

Ивановская область

-8

Костромская область

-9

О рейтинге

В основу еженедельного рейтинга 17 областей ЦФО, проводимого экспертами АНО «Институт политического анализа и стратегий» взяты следующие критерии:
а). динамика реализации инвестпроектов в реальном секторе экономики субъектов РФ;
б). создание и развитие производств;
в). Наличие событий, укрепляющих социальную инфраструктуру в регионе (ввод в строй медицинских, образовательных, дошкольных и других учреждений);
г). фактор протестных социальных выступлений;
д). наличие (отсутствие) резонансных фактов в политической сфере (коррупция, бюрократизм, авторитарные проявления власти, бездействие органов управления и др.)

Оценки в отношении 17 областей ЦФО осуществляется по балльной системе от +10 до -10.

Свежий номер регионального делового издания



Юрий ТИМОФЕЕВ

первый заместитель главы администрации городского округа город Воронеж по стратегическому планированию, экономике и финансам«

«Всего в экономику города инвестировано за 2023 год почти 140 млрд. рублей, и это на 7,4 процента больше, чем в предыдущем году»




optimize.gif



Воронежская область - регион борьбы с фрондой и деструкциями


Белгородская область - территория успеха и эффективной власти



Дмитрий Солонников

Директор Института современного государственного развития, политолог

"За две недели, конечно, серьезные изменения внести уже очень трудно. Здесь важно не сорваться и не опуститься в рейтингах и голосах. Важно не давать поводов странными выступлениями, неподготовленными комментариями, бессмысленно-эмоциональными эскападами".







© 2004-2024, Деловой еженедельник «Экономика Черноземья и жизнь регионов» распространяется в Воронежской, Липецкой, Курской, Белгородской, Тамбовской, Орловской областях и в других регионах РФ.

Новости


Аналитика


Региональная власть


Местное самоуправление в ЦЧР


Финансы


Социосфера


Производство


Конфликты


Свидетельство о регистрации СМИ: ЭЛ № ФС 77-69041, выдано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор) 13 марта 2017 г.
Учредитель: Общество с ограниченной ответственностью Региональное информационное агентство "Черноземье".  Главный редактор - Иванов С.П. Адрес электронной почты: ekonomik@list.ru. Телефон редакции: +7 (473)273-11-87
Яндекс.Метрика