Производство | 21.01.2013
На днях Агропромышленный холдинг «Мираторг» подвел итоги работы за 2012 год. По итогам года холдинг продолжил уверенно лидировать среди российских производителей свинины и комбикорма. Совокупный объем реализованных инвестиций холдинга составил более 90 млрд рублей. Количество рабочих мест, созданных АПХ «Мираторг», превысило 13000.
Общий объем производства комбикорма АПХ «Мираторг» по итогам 2012 года увеличился почти вдвое (в 1,8 раза) по сравнению с показателем 2011 года и составил 769 тыс. тонн. Запланированный объем комбикорма в 2013 году составляет 1,12 млн тонн. «Это позволит полностью обеспечить комбикормами 2,7 млн голов свиней, а также 591 тыс. голов птицы на комплексах холдинга», – указывают в компании «Мираторг».
Кроме того, в 2012 году на 65% увеличилось производство свинины до показателя почти 281 тыс. тонн в живом весе. Как отмечают в холдинге, рост производства обусловлен «повышением эффективности работы, выходом на производственные мощности новых свинокомплексов, а также запуском площадок в Курской области».
В частности, поголовье свиноматок (основное стадо) по итогам минувшего года составило 121 тыс. голов – на треть больше уровня 2011-го. В текущем году компания намерена произвести более 363 тыс. тонн в живом весе, что на 83 тыс. тонн больше, чем в прошедшем. Такого результата планируется достичь за счет выхода на проектную мощность свинокомплексов, введенных в эксплуатацию в 2012 году, а также за счет роста производственных показателей. Так, в 2013 году в Курской области будут заселены и начнут работу четыре свинокомплекса замкнутого цикла.
Структура холдинга – ЗАО «СК «Короча» (Белгородская область) – за отчетный период смогла переработать почти в 1,5 раза больше мяса – 182 тыс. тонн против 128 тыс. тонн за аналогичный период предшествующего года. Причина роста производства объясняется увеличением поставок животных с собственных комплексов холдинга и завершением модернизации основной линии убоя ЗАО «СК «Короча».
По зерновым культурам наблюдается увеличение показателей на треть с общим результатом всех собранных культур в 297 тыс. тонн. Помимо этого, в 2012 году заготовлено 421 тыс. тонн незерновых культур (сена, силоса, сенажа), что в 3,5 раза превышает количество кормов, заготовленных в 2011 году (123 тыс. тонн). Площадь обрабатываемых земель холдинга в 2012 году составила 316 тыс. га, увеличившись за год на 101 тыс. га.
«Мираторг» – вертикально интегрированный холдинг, который включает в себя две зерновые компании, три элеватора, три комбикормовых завода, 23 автоматизированных свинокомплекса, высокотехнологичное предприятие по убою и первичной обработке мяса, завод по производству полуфабрикатов, логистическую компанию, дистрибьюторские центры в крупных городах России. В 2011 году компания стала лидером по производству свинины в РФ с показателем в 170 тыс. тонн. Выручка в 2011 году, по собственным данным, составила 39 млрд рублей. Количество сотрудников – более 13 тыс. человек.
Автор: Сергей Пашков
(Нет голосов) |
Регионы ЦЧР |
|
| |
|
Регионы ЦФО
Редакция: Вопрос-ответ.
| |
|
Доктор политических наук, заведующий кафедрой Воронежского филиала Российского экономического университета (РЭУ) им. Г.В. Плеханова |
Еженедельный рейтинг областей ЦФО (02-08 июля 2018 г.)
Воронежская область |
|
Тульская область |
|
Белгородская область |
|
Московская область |
|
Курская область |
|
Орловская область |
|
Тамбовская область |
|
Рязанская область |
|
Калужская область |
|
Брянская область |
|
Тверская область |
|
Владимирская область |
|
Липецкая область |
|
Смоленская область |
|
Ярославская область |
|
Ивановская область |
|
Костромская область |
О рейтинге
В основу еженедельного рейтинга 17 областей ЦФО, проводимого экспертами АНО «Институт политического анализа и стратегий» взяты следующие критерии: |
Свежий номер регионального делового издания
Юрий ТИМОФЕЕВ первый заместитель главы администрации городского округа город Воронеж по стратегическому планированию, экономике и финансам« |
Воронежская область - регион борьбы с фрондой и деструкциями
|
|
Белгородская область - территория успеха и эффективной власти
|
Дмитрий Солонников Директор Института современного государственного развития, политолог |
"За две недели, конечно, серьезные изменения внести уже очень трудно. Здесь важно не сорваться и не опуститься в рейтингах и голосах. Важно не давать поводов странными выступлениями, неподготовленными комментариями, бессмысленно-эмоциональными эскападами".
|
© 2004-2024, Деловой еженедельник «Экономика Черноземья и жизнь регионов» распространяется в Воронежской, Липецкой, Курской, Белгородской, Тамбовской, Орловской областях и в других регионах РФ.