Производство | 22.04.2019
«Энергия» перейдет в чужие, но заботливые руки инвестора», – гласил, заголовок статьи, опубликованной в одной из газет, имея ввиду ООО «Воронежская инвестиционная палата» Анатолия Шмыгалева, правда тот спустя время был вынужден признаться, что его ОООшка не имела никаких реальных инвестиций для развития такого гиганта, как концерн «Энергия»
Нынешнему губернатору Воронежской области Александру Гусеву не позавидуешь. Руины промышленного комплекса региона, которые ему достались, и небольшие возможности для реанимирования этой проблемной отрасли, все дальше отбрасывают Воронежскую область назад в социально-экономическом развитии, не давая ей шансов на лидерство даже в ЦФО и на возвращение статуса индустриального региона России.
Да, сейчас в регионе создают особую экономическую зону (ОЭЗ). Но, эффект от этого будет нескорым. Да, наконец-то областные власти учредили свой Фонд развития промышленности, заложив под него небольшие средства для господдержики чудом сохранившихся производств. Но, это кардинально не повлияет в лучшую сторону на ситуацию в ближайшем будущем. Почему? Да потому, что в области уже почти не осталось базы для промышленного развития. Как это было и есть в Белгородской, Липецкой, Тамбовской областях, где власти не допустили разграбление ключевой отрасли экономики.
Кстати, она, эта база, вместе с десятками промышленных предприятий Воронежской области была уничтожена алчным бизнесом с такими предпринимателями и депутатами, как Анатолий Шмыгалев, и коррумпированной властью бывшего губернатора Владимира Кулакова, правившего регионом в 2001 – 2009 годах и допустившего, не без личного участия, и рейдерские захваты промышленных производств и мародерство промышленного комплекса.
Причем пиком торжества рейдеров и тягчайшим преступлением перед Воронежской областью стала их почти бандитская атака на флагман промышленного комплекса региона НПК (О) «Энергия» с последующим разграблением предприятия, серьезно работавшего на космическую и оборонную отрасль страны.
Умысел? Да. Вредительство? Разумеется. И сейчас, когда Президент страны Владимир Путин модернизирует эту отрасль, проводя совещание за совещанием, вкладывая огромные средства в ее развитие, возникает естественный вопрос.
А может быть, пригодился бы этот концерн «Энергия» со своей продукцией сейчас для укрепления обороноспособности страны, если бы его не уничтожили Шмыгалевы-Кулаковы, Наумовы (первый вице-губернатор области) и Берколайки (гендиректор авантюрного проекта «Воронежинвест», где «увели» почти миллиард бюджетных средств)? Конечно, пригодился бы и более того, работал бы на интересы державы и региона. Это ведь совершенно логично и понятно. Непонятно лишь для Шмыгалевых – Кулаковых. Они то свои миллионы для неправедных состояний получили при уничтожении данного оборонного производства.
О том, как это происходило, в расследовании эксперта-экономиста, кандидата технических наук Владимира Бренделева, которое редакция регионального делового издания уже публиковала некоторое время назад.
Политика уничтожения потенциала области проводилась В. Кулаковым совершенно осознанно
Владимира Кулакова, правившего областью в 2001–2008 годах, надо заметить, было бы не вполне правильным считать полным недоумком. А потому и можно предложить, наверное, что политика уничтожения промышленного потенциала Воронежской области проводилась нашим героем совершенно осознанно. И основы этой самой политики были совершенно откровенно сформированы еще в период 2001–2002 гг. Именно тогда многие воронежские предприятия и получили свою «черную метку».
«Чтобы ликвидировать огромную задолженность промышленных предприятий, – отмечалось в подготовленном журналом «Власть» рекламном обзоре о Воронежской области, опубликованном в апреле 2001 года, – администрация сегодня выступает за привлечение новых собственников, которые будут способны расчистить этот завал. Правда, лишь 7% нынешних владельцев предприятий готовы продать свои акции. Для борьбы с неэффективными собственниками губернатор собирается провести серии банкротств».
Обратим внимание на время подготовки и публикации обзора – всего лишь через пару-тройку месяцев после того, как Кулаков переместил свои телеса в губернаторское кресло. Все правильно: угрозы в адрес воронежских промышленных предприятий были впервые озвучены едва ли не на второй день после прихода генерала на пл. Ленина, 1. А потом – и понеслось, и поехало. Областные чиновники принялись, как заведенные, повторять изо дня в день эту магическую цифру: 90 процентов, 90 процентов, 90 процентов. Именно на 90 процентах предприятий, согласно их просвещенному мнению, и должны были смениться в Воронеже собственники. После чего, надо думать, и наступило бы в нашей области совсем уж полное и окончательное счастье.
Так что вовсе не случайно, надо думать, в период 2002–2007 гг. число банкротств в Воронежской области выросло в 7,5 раз и наша область по числу банкротств вышла на 2-е место (!) в России, опередив даже «бандитский Петербург». Уничтожение собственной банковской системы в Воронежской области явилось, конечно же, логичным, но всего лишь первым шагом в уничтожении нашего промышленного потенциала. И за ним последовали многие другие шаги – в том же самом направлении. В области в результате был создан и заработал мощный механизм деиндустриализации – со своим обслуживающим персоналом и своим силовым прикрытием.
«Энергия» имела все шансы дожить до эпохи «развития наукоемких отраслей производства товаров и услуг»
В апреле 2010 года «Воронежский курьер» опубликовал развернутый комментарий к «Стратегии-2020 по-воронежски», разработанной по поручению тогдашнего губернатора области Алексея Гордеева (он правил областью с 2009 по 2017 год). В обсуждаемом документе будущее нашего города, ясное дело, представлялось в достаточно радужном свете. В качестве иллюстраций к «Стратегии», однако, «Курьер» выбрал фотографии корпусов разрушенного космического концерна «Энергия», украшенных гигантскими транспарантами с объявлениями «Продается». И этот выбор был, следует признать, в высшей степени логичным и обоснованным.
Уничтожение НПК (о) «Энергия» действительно стало знаковым событием для Воронежской области. В «Стратегии-2020» очень правильно, вообще-то, говорилось о том, что новая миссия нашего города должна заключаться в превращении Воронежа «в научно- образовательный центр подготовки кадров, разработки инновационных технологий и развития наукоемких отраслей производства товаров и услуг».
Очень хороший вопрос в своем комментарии к «Стратегии» задал и прежний председатель Центрально- Черноземного банка Сбербанка РФ Александр Соловьев, заявивший: «Все-таки мы промышленный город, а если кому- то захочется сделать его исключительно торгово-купеческим, то он должен ответить на вопрос: а чем люди будут заниматься?» Но можно ли было рассуждать всерьез о восстановлении промышленного потенциала области без анализа причин того, почему он был фактически уничтожен в период правления В. Кулакова?
Так в чьих же интересах и какими силами была проведена зачистка именно тех высокотехнологичных производств, в отсутствие которых все разговоры о необходимости модернизации могут оказаться пустым звуком?
Концерн «Энергия» и в самом деле мог по праву считаться визитной карточкой воронежской промышленности. Именно на этом прославленном воронежском предприятии были в свое время созданы турбогенераторные источники питания для космической системы «Буран-Энергия» и система энергопитания для функционального грузового блока международной станции «Мир». «Энергия» активно участвовала в программе исследования планет Солнечной системы, а также выпускала многочисленные образцы спецтехники, в том числе изделия и комплексы, обеспечивающие безопасность и международный престиж России.
С наступлением эпохи «перестройки и реформ» космический концерн попал, ясное дело, в достаточно сложную ситуацию – как и все остальные, впрочем, предприятия ВПК России. Объем гособоронзаказа значительно сократился, возникла серьезная проблема с нехваткой оборотных средств. Однако «Энергия» держалась. В рамках программы конверсии предприятие выпускало медицинские приборы, различную электромеханическую технику, запчасти для холодильников «Стинол», насосы, соковыжималки и многое другое.
И «Энергия», несмотря на многочисленные проблемы, имела бы все шансы дожить до вроде бы обещанной у нас в настоящее время эпохи «развития наукоемких отраслей производства товаров и услуг», если бы в начале 2001 года кресло губернатора Воронежской области не занял Владимир Кулаков. Бывший начальник воронежского УФСБ и еще тот «патриот-государственник», как вы понимаете.
Атаки на «Энергию» начались едва ли не с первого дня после инаугурации Кулакова
В бой против космического концерна были брошены все силы, имеющиеся в наличии у администрации области. Указания руководителям силовых структур – по поводу того, каким образом им следует «поработать» с руководством концерна, – выдавал лично первый вице-губернатор С.М. Наумов. Замгубернатора по промышленности В. Клейменов буквально не вылезал из СМИ, обещая разобраться с засевшими в «Энергии» «умниками», которых, по его словам, «по России развелось слишком много».
Интеллекта, достаточного для того, чтобы разобраться с «умниками», выпускающими высокотехнологическую продукцию, у администрации Кулакова, увы, не хватало. Чиновники сетовали на «несовершенство нормативных актов». «Прецедентов с привлечением их (имелись в виду «умники». – Авт.) к ответственности не было, – жаловался Клейменов. – Поэтому если наши силовые структуры выиграют это дело, они одержат первую победу на столь изощренном юридическом фронте». Однако – увы. И.о. прокурора области Н. Третьяков на одной из своих пресс-конференций дал следующую оценку результатам работы силовиков, выполняющих указания С.М. Наумова: «Предприятия истерзано проверками, а уголовное дело возбуждено непонятно о чем».
Столь же плачевно для администрации Кулакова закончились и попытки напрямую, «в лоб», обанкротить космический концерн. В Москве по поводу «Энергии» было даже проведено заседание Межведомственной балансовой комиссии. Комиссия отметила тот факт, что убыточная деятельность предприятия «связана с необходимостью совершения затрат на поддержание мобилизационных мощностей и объектов социальной сферы», а уплату текущих платежей «Энергия» производит «в полном объеме». По этой причине комиссия предложила Федеральной службе финансового оздоровления (ФСФО) РФ обратиться в воронежский арбитраж с ходатайством о невозбуждении дела о несостоятельности (банкротстве) в отношении ФНПЦ «Энергия». Данное решение подписали все 11 членов комиссии, и только один из них при этом выразил свое «особое мнение».
Этим единственным человеком оказался ни кто иной, как… В. Клейменов, замглавы администрации Воронежской области, той самой области, на территории которой как раз и располагались те самые объекты социальной сферы, которые был вынужден себе в убыток содержать концерн. Руководитель ФСФО России Т.И. Трефилова по этой причине была вынуждена информировать своей телефонограммой 07-31966 от 23.03.2002 – Минэкономразвития РФ (Грефа Г.О.) и Минпромнауки РФ (Клебанова И.И.) о том, что введение процедуры наблюдения в отношении ФНПЦ «Энергия» «будет противоречить интересам государства».
Но что такое интересы какого- то там государства по сравнению с интересами вполне конкретных физических лиц, которые могли бы погреть руки на разграблении имущественного комплекса космического концерна? Тем более, что богатствами-то «Энергия» и в самом деле обладала поистине немеренными.
52 гектара одной только земли, из которых 17 – в самом центре Воронежа, в 300 метрах от площади Ленина! 234 тысячи квадратных метров производственных площадей! Активы реальной стоимостью во многие десятки и даже сотни миллионов долларов! Так стоит ли удивляться тому, что за разрешение «проблемы» космического концерна взялась конторка, именуемая ООО «Воронежская инвестиционная палата», а сокращенно – ООО «ВИП»?
Наскок на «Энергию»: явление Берколайко и Шмыгалева
Но почему именно «ВИП» – скромная, в общем-то, ОООшка (хотя и с довольно громким названием) – решила вдруг ни с того, ни с сего напасть на такого гиганта, как концерн «Энергия»? А бог ее ведает. Мало ли судьбоносных событий в нашей жизни происходит без какой-либо видимой причины, по чисто случайному стечению обстоятельств? По той же самой чистой случайности, надо думать, и само это название – «ВИП» – ассоциируется у нас, в первую очередь, с одной фамилией, в Воронеже достаточно известной. Марка Зиновьевича Берколайко (ныне подрабатывает в в многочисленных фирмах А. Шмыгалева. – Ред.).
Процесс захвата концерна «Энергия» мне довелось наблюдать, если можно так выразиться, «изнутри». Произошло это следующим образом.
В свое время я несколько лет работал в НИИ электромеханики, которое тогда как раз и стало структурным подразделением «Энергии». Так что предприятие это мне было хорошо знакомо. И вот, где-то летом 2002 года, на дне рождения у Владимира Сергеевича Рачука, генерального конструктора КБХА, встречаю я Владимира Николаевича Попова, президента концерна «Энергия». И товарищ Попов, по своему обыкновению, начинает мне жаловаться на свою тяжелую жизнь: «Атакуют, атакуют нас со всех сторон... Явно хотят нашей погибели. А вам-то сам Бог велел помогать нашему концерну. Вы же у нас работали…»
Ну, куда мне было деваться после такого предложения? Хотя в тот момент, по правде говоря, я и не подозревал о том, какое количество времени займет у меня эта «помощь родному концерну»…
Дело в том, что Владимир Николаевич Попов, вообще-то, имел репутацию человека исключительно тяжелого. И репутацию эту он заслужил целиком и полностью. В подтверждение расскажу об одном весьма забавном эпизоде, который имел место в то время, когда я работал у А.Я. Ковалева в должности советника губернатора области по вопросам экономики.
Как-то раз было назначено очередное заседание организации, имевшей длинное название – Координационный центр ассоциаций, союзов и объединений Воронежской области, членом которого являлся и товарищ Попов. У меня с утра были какие-то дела, а потому обзвонить людей я попросил своего коллегу, тоже члена центра, который занимал не самую последнюю должность в обладминистрации. И вот прихожу я после обеда и застаю своего товарища в шоке. Звонит он, значит, Попову, причем по вертушке, представляется и слышит в ответ: «Пошел на…» Да… Так что звонить пришлось все-таки мне. Человек, о котором я рассказываю, занял в скором времени весьма высокую государственную должность. И вот он как-то, встретившись на каком- то банкете с Владимиром Николаевичем, не отказал себе в удовольствие вспомнить тот состоявшийся между ними разговор…
«Энергия» в начале 2003 года действительно попала под мощнейшую рейдерскую атаку. Атакующей стороне удалось найти слабое место в обороне концерна: «ВИП» занялся скупкой акций у работников предприятия. Попова, по вполне понятным причинам, в концерне не любили, а потому акции начали скупаться весьма успешно. Во всей этой истории со скупкой имелся, правда, один очень важный нюанс: «Энергия» являлась закрытым акционерным обществом, скупка акций которого по закону была сопряжена с очень большими процессуальными сложностями.
Одна из немногих фотографий, на которых можно увидеть концерн "Энергию" - некогда гордость промышленности региона. Память о предприятии стерта даже из Интернета.
Так что воспрепятствовать этой скупке и самим консолидировать контрольный пакет у руководителей концерна имелись все возможности. Попов же, надо сказать, пребывал в состоянии какой-то странной заторможенности, о причинах которой мы еще расскажем. А я тоже попал в положение достаточно интересное.
Для того, чтобы спасти «Энергию» от захвата и последующего уничтожения – а в том, что это будет именно так, ни у кого из руководства концерна не было ни малейших сомнений, – было необходимо действовать. Люди, готовые действовать, и действовать решительно, в концерне имелись, но только на уровне вице- президентов «Энергии». И надавить на Попова, учитывая его невероятно сложный характер, эти люди, будучи его подчиненными, не могли в принципе. А потому взять на себя эту действительно тяжелую работу пришлось мне.
Убедить Владимира Николаевича в чем бы то ни было – для его же собственной пользы – было задачей невероятно сложной. А потому с некоторых пор мне действительно пришлось ходить в концерн как на работу. Получалось, ясное дело, далеко не все, но кое-что сделать все-таки удалось.
Петицию в защиту «Энергии» подписали более ста депутатов Госдумы РФ
Заполучить космический концерн совсем уж просто, с наскока, «ВИПу» все-таки не удалось. Петицию в защиту «Энергии» подписали более ста депутатов Госдумы. В июне 2003 года проблема концерна была рассмотрена на федеральном уровне. По поручению Правительства РФ была создана группа специалистов – представителей Минпромнауки, Минимущества, Минобороны, Федеральной службы финансового оздоровления (ФСФО), «Росавиакосмоса», воронежской обладминистрации и облдумы. По рекомендациям, подготовленным этой группой, и должно было быть принято решение о судьбе «Энергии». Представлять областную Думу, с подачи А. Наквасина, было поручено мне.
Руководителем государственной рабочей группы был назначен В. Степанов, известный специалист в сфере оборонной промышленности, оказавшийся, кстати, хорошим знакомым В. Рачука. В конце июня 2003 года правительственная комиссия закончила свою работу и выдала заключение.
По основным показателям деятельности и финансово- экономическому положению «Энергия» не имеет признаков банкротства, говорилось в этом документе (под которым, в том числе, стояла и моя подпись). Космический концерн в основном сохранил свой производственно- технический потенциал. За период до 2003 года в концерне выбыло зданий и сооружений на сумму, составляющую всего лишь 6,5% от стоимости его основных фондов. Комиссия подтвердила необходимость участия «Энергии» в продолжении работ в области спецтехники, в том числе изделий и комплексов, обеспечивающих национальную безопасность и международный престиж России. И.о. руководителя ФСФО в Воронежской области М. Мордовский выразил особое мнение, предложив включить «Энергию» в перечень стратегических предприятий, утверждаемый Президентом РФ. Это мнение поддержали четверо из девяти членов правительственной комиссии.
В целях дальнейшего развития производства комиссия выдала свои рекомендации по выбору инвестора. Требования к инвестору предъявлялись жесткие: помимо обязанности вложить серьезные деньги в развитие производства (речь шла о сумме порядка 300 миллионов рублей), инвестор должен был выкупить у акционеров принадлежащие им акции, гарантировать сохранение кадрового потенциала «Энергии», а также передать в собственность Российской Федерации блокирующий пакет акций (25%+1 акция).
«Энергия» получила, таким образом, реальный шанс на то, чтобы с минимальными потерями отбить атаку рейдеров. Именно это обстоятельство, похоже, и вызвало острейший приступ недовольства у целого ряда чиновников, работающих в администрации Кулакова.
Сказочке о «воронежском инвесторе» пришел конец, когда «ВИП» А. Шмыгалева перепродала сомнительным образом скупленные ею акции ЗАО «Межбанковская инвестиционная группа» (ЗАО «МИГ»)
В самый же первый день своего приезда в Воронеж члены правительственной комиссии были буквально шокированы выходкой вице-губернатора Клейменова, который в своем выступлении по телевидению заявил о том, что в город приехали некие то ли ингуши, то ли чеченцы с целью захватить «Энергию», в то время как у концерна имеется свой, воронежский инвестор. Эту мантру – о якобы имеющемся у обладминистрации «инвесторе» – воронежские СМИ повторяли в то время постоянно. «Энергия» перейдет в чужие, но заботливые руки», – гласил, к примеру, заголовок статьи, опубликованной в одной из газет.
Всяческие небылицы рассказывались и о тех решениях, которые якобы приняла правительственная комиссия. Так, к примеру, утверждалось, что комиссия якобы настоятельно рекомендовала администрации области принять меры для смены руководства предприятия через смену собственника; предложила раздробить «Энергию», создав на ее базе несколько гражданских производств и выделив оборонные активы в отдельное производство и т.п.
Делалось, словом, все для того, чтобы убедить воронежцев, что федеральный центр стал на сторону Кулакова в многолетней борьбе обладминистрации с руководством концерна.
В действительности, конечно же, никакого «воронежского инвестора» в природе не существовало. В период работы комиссии в Воронеже были проведены переговоры с руководителем ООО «ВИП» А.П. Шмыгалевым, и тот был вынужден признаться в том, что его ОООшка не имеет никаких реальных инвестиций для развития такого гиганта, как концерн «Энергия». Сказочке о «воронежском инвесторе» окончательно пришел конец, когда «ВИП» перепродал сомнительным образом скупленные им акции некоему ЗАО «Межбанковская инвестиционная группа» (ЗАО «МИГ»), которое также не располагало никакими финансовыми ресурсами для развития производства.
Шмыгалев вовсе не считал и не считает операцию, проведенную «ВИПом» против «Энергии», рейдерским захватом
Заключение правительственной комиссии, вставшей на сторону «Энергии», уже в самое ближайшее время подкрепилось блистательными победами концерна на юридическом фронте. Убедить Попова привлечь к работе в качестве адвоката концерна Сергея Бородина, руководителя адвокатской конторы «Бородин и партнеры», стоило мне, должен признаться, очень немалых трудов.
Но Бородин с блеском подтвердил свою репутацию самого крутого адвоката Воронежа по экономическим спорам. В период с 27 июня по 18 августа 2003 года было получено целых четыре (!) судебных определения – два арбитражного суда и два суда общей юрисдикции – которые налагали арест на все акции, номинальным держателем которых явилось ООО «ВИП» и которые запрещали «ВИПу» проведение с этими акциями любых сделок и операций.
Руководство «Энергии», таким образом, получило все основания говорить о том, что оно одержало если не окончательную, то решающую победу в борьбе с дельцами, попытавшимися захватить концерн.
А дальше начали происходить события в высшей степени странные. ЗАО «МИГ», у которого каким-то образом очутились арестованные акции «Энергии», держателем которых был «ВИП», провело странное собрание новых «акционеров» «Энергии».
Предполагаемый «инвестор» – ОАО «Евразийские инвестиции» – зачем-то вступил с «МИГом» в переговоры, в которых почему-то оказался замешан и В. Попов. А 17 сентября уже законный совет директоров большинством голосов признал полномочия «новых хозяев» и отказался, таким образом, от борьбы за концерн. Никакого собрания в тот день, насколько известно, не проводилось. Подписи теперь уже бывших директоров были собраны методом опроса. В судьбе «старой» «Энергии» была поставлена, таким образом, финальная точка.
Несколько лет назад мне довелось иметь продолжительную и очень милую беседу с руководителем «Воронежской инвестиционной палаты» Анатолием Шмыгалевым. Анатолий Петрович сегодня – знатный меценат, владелец (насколько известно) ряда очень нехилых активов, депутат Воронежской облдумы от партии «Справедливая Россия». Шикарнейший офис «ВИПа» расположен в самом центре Воронежа и прямо-таки светится своим богатством. Речь на нашей встрече зашла, в том числе, и о событиях, связанных с захватом концерна «Энергия».
Шмыгалев, как и можно было ожидать, вовсе не считал и не считает операцию, проведенную «ВИПом» против «Энергии», рейдерским захватом. Рейдерский захват, пояснил он, это когда фальсифицируются документы, нанятые ребята силой врываются в офис и выводят из него под ручки законного директора – и он в качестве примера рейдерства назвал фамилию одного известного в Воронеже бизнесмена. Но в случае-то с «Энергией» ничего этого не было.
Скупка акций людьми Шмыгалева при любом раскладе была операцией сомнительной
Просто умненькие мальчики увидели не слишком процветающее предприятие и решили довести его до ума. Ну, и немного подзаработать, конечно же – как же без этого. А потому они, ясное дело, не стали препятствовать сотрудникам «Энергии» дарить свои акции специально подобранным для этого людям – именно в том и заключалась пресловутая «скупка». Из проекта, правда, умненьким ребятам пришлось выйти несколько раньше, чем они планировали. Если бы не это, то судьба «Энергии», конечно же, сложилась бы куда более удачно…
Слушая г-на Шмыгалева, я, говоря откровенно, просто не мог на него нарадоваться. Вот свезло-то ребятам, так действительно свезло! А если бы Попов не сдал «Энергию» в четыре месяца? Представляете себе такую картину?
Даже «МИГу», насколько известно, пришлось брать кредит, чтобы расплатиться за выкупаемые акции. А здесь всего лишь какая-то ОООшка? Скупка акций ЗАО при любом раскладе – операция сомнительная, и даже при минимальном юридическом сопротивлении захвату судебные процессы по данному делу могли бы продлиться как минимум несколько лет. А процентики-то по кредиту – тик-так, тик-так! И никакой гарантии того, что вся эта история закончится должным образом.
А четыре судебных определения, выкинутых в мусорную корзину? Обычно-то в подобных случаях было совершенно по-другому. К примеру: крупная нефтяная компания объявляет о проведении очередного (или внеочередного) собрания акционеров. Вдруг, буквально за день до объявленной даты, собравшиеся в Москве акционеры получают определение какого-нибудь районного суда г. Мухосранска, в котором им по иску некоего акционера, владеющего одной акцией, собрание проводить запрещается.
И что? Олигархи скрепят зубами, говорят о миллионных убытках, но решению суда подчиняются. А здесь-то: акции, несмотря на все запрещения, и продаются, и в акционерных собраниях участвуют, и даже голосуют! Чудеса, да и только.
Для того, чтобы вышвырнуть рейдеров из концерна «Энергия», было готово все
Много интересного, надо думать, смог бы рассказать об обстоятельствах захвата «Энергии» ее бывший президент В. Попов. Так почему же он сдал «Энергию» в сентябре 2003 года, когда у него имелись все возможности не допустить захвата концерна? Ведь на руках президента «Энергии» имелось целых 4 судебных определения – 2 арбитражного суда и 2 суда общей юрисдикции, которые подтверждали тот факт, что скупка акций концерна была абсолютно незаконной.
Сергей Бородин, лично занимался этим делом. Предметом его собой гордости было 5-е судебное определение, в котором рейдерам вообще было запрещено приближаться к «Энергии» ближе, чем на 500 метров. Это решение было уже готово, и ожидалась только отмашка, чтобы оно вступило в силу.
Для того чтобы вышвырнуть рейдеров из концерна, было готово все. Стоял наготове ЧОП. Были вице-президенты, готовые бороться за концерн. И мы по очереди уламывали Попова собрать совет директоров и дать отмашку на освобождение «Энергии». Вроде бы даже уломали. Однако Попов в последний момент снова вильнул хвостом и исчез.
Попов постоянно говорил, что его убьют, причем, по его словам, его ненавязчиво предупреждали о такой возможности
Почему произошло подобное? То, что Владимир Николаевич очень опасался за свою жизнь, это действительно так. Попов постоянно говорил, что его убьют, причем, по его словам, его ненавязчиво предупреждали о такой возможности, если он будет упрямиться, некоторые сотрудники наших доблестных силовых структур.
Была ли эта угроза реальной? Все у нас может быть, вообще-то. Вот руководители фирмы «Июль» братья Ботвиньевы, которых Кулаков в свое время назвал «лучшими юристами области», взяли да и рассказали прессе о том, как в администрации области им угрожали физической расправой. И ничего – до сих пор живы, дай им Бог здоровья. Вот и Попов мог бы рассказать об угрозах своей жизни публично – глядишь, и себя бы обезопасил.
Самое же забавное заключалось в том, что как-то, несколько лет спустя, в разговоре с одним из высокопоставленных сотрудников конторы зашла речь об «Энергии». И тот со смехом рассказал мне о том, как его коллега очень ловко развел Попова. Эта история ходила по управлению в виде анекдота
Как бы там ни было, но, даже если угроза была реальной, выход у Владимира Николаевича имелся. И этот способ решения проблемы я ему предлагал неоднократно: разделить ответственность за то, что происходит в концерне, с другими людьми. Отказаться от фактически единоличной власти. И какого-либо смысла устранять его тогда не было бы в принципе, даже наоборот. Однако – увы. Поделиться с кем-либо властью? О невыносимо тяжелом характере Попова по «Энергии» не зря ходили легенды. Ну, и каков результат?
То же, что я предсказал Попову еще в 2003-м, сбылось, увы, на все 100 процентов. Концерн будет разграблен, говорил я ему тогда, а судить в результате будут вас. Посадить вас, конечно же, не посадят, но по судам вы побегаете. Так оно и вышло. В конце мая 2014 года зампрокурора Воронежской области Василий Хромых официально принес извинения бывшему руководителю НПК(О) «Энергия» Владимиру Попову за то, что того на протяжении длительного времени подвергали уголовному преследованию (возбуждение дела, ход следствия, суд занял в жизни Владимира Николаевича почти десять лет). Концерн «Энергия» за это время был разграблен вчистую.
Корпус НПО «Энергия» был продан некоему ООО «Альфа-Трастком», а затем, через два дня, перепродан ООО «Перекресток-2000»
«Энергия» перейдет в чужие, но заботливые руки». Помните этот и другие подобные заголовки, которыми воронежская пресса с подачи чиновников обладминистрации развлекала своих читателей весной 2003 года, когда ОООшка «ВИП», «Воронежская инвестиционная палата» Анатолия Шмыгалева, начала свою атаку на космический концерн?
В сентябре 2003-го администрация Кулакова могла наконец-то праздновать долгожданную победу: президент «Энергии» Владимир Попов сдал концерн на милость «инвестора», «заботливые» ручонки которого стали очень проворно разбираться с доставшейся ему богатой добычей.
Новые хозяева, пришедшие в концерн, с самого начала предельно четко обозначили свои приоритеты. Первое, что они сделали, – продали производственный корпус № 5, расположенный по адресу: ул. 20-летия Октября, 90. То самое здание, на котором висела мемориальная доска с надписью: «Здесь коллективом НПК (о) «Энергия» была создана система энергоснабжения космической станции «Мир», находившейся на орбите с 1986 по 2001 год».
Этот корпус общей площадью более 20 тысяч кв. метров был продан некоему ООО «Альфа-Трастком» за смешную сумму – 29 миллионов рублей с копейками. А затем, через два дня, перепродан ООО «Перекресток-2000» (которое превратилось, таким образом, в «добросовестного приобретателя»), но уже за 7 800 000 долларов США. На расчетный счет концерна при этом был перечислен всего 1 миллион долларов, остальная же сумма (примерно 6 800 000 долларов) куда-то подевалась. А где-то пару лет назад, заметим, часть этого корпуса (только часть), занимаемая ТЦ «Солнечный рай», была выставлена на продажу уже за $45 миллионов.
Именно по такой преступной схеме были распроданы практически все активы, принадлежащие концерну
Процитируем фрагмент письма (№ РГ-50/II от 22 ноября 2006 года), которое депутат Госдумы Руслан Гостев спустя три года после сдачи «Энергии» направил Генеральному прокурору РФ Юрию Чайке:
«С 2003 г. началась неправомерная деятельность различных лиц по завладению концерном с целью хищения дорогостоящих активов предприятия, – констатировал в своем письме Гостев. – После проведения ряда неудавшихся попыток заказного банкротства был осуществлен процесс враждебного поглощения концерна путем скупки акций, в результате чего собственником 51% акций стало ЗАО «Межбанковская инвестиционная группа» в лице Толмачева, Шиндина и Орлова. Назначив в нарушение устава и других законодательных актов на должность генерального директора концерна своего доверенного человека – Глушакова И.Г., новоявленные хозяева не утруждают себя привлечением инвестиций и развитием производства, а приводят в действие свой план – быстро осуществить распродажу доходных активов, получить сверхприбыли от продажи принадлежащего предприятию имущества, недвижимости и земельных участков, а затем уйти от ответственности, введя предприятие в процедуру банкротства с последующей его ликвидацией.
За время непродолжительного хозяйствования указанных лиц крупное оборонное предприятие России уже лишилось значительной части своего имущества».
И далее Гостев начинает скрупулезно перечислять те «инвестиционные проекты», которые уже успели реализовать новые хозяева:
– распродано спецоборудование (станки, механизмы, испытательные стенды), предназначенное для выпуска изделий оборонного значения, являющееся государственной собственностью;
– распродан стратегический запас металла из МОБ резерва, включающий алюминий, силумин, молибден, драгоценные металлы;
– Совершена продажа по заниженной стоимости здания инженерно-лабораторного корпуса площадью 10100,3 кв. м аффилированной фирме ООО ТД «Охотный ряд» – за 7,8 млн рублей. В настоящее время здание выставлено на продажу за 7 млн долларов США;
– совершена продажа по заниженной стоимости производственного здания общей площадью 11775,2 кв. м – за 34 млн руб. На сегодняшний день здание используется в качестве залога для открытия кредитной линии на сумму 196 млн руб.;
– совершена продажа по заниженной стоимости производственного здания площадью 8142,5 кв. м – за 15 млн руб. при рыночной стоимости 4 млн долларов США;
– совершена продажа по заниженной стоимости производственных корпусов общей площадью 15000 кв. м – за 21 млн руб. при рыночной стоимости более 120–150 млн руб.;
– совершена продажа по заниженной стоимости производственного здания площадью 2500 кв. м – при рыночной стоимости более 1,5 млн долларов США;
– совершена продажа по заниженной стоимости производственного здания площадью 11775 кв. м – за 30 млн руб. при рыночной стоимости более 5 млн долларов США;
– подписан договор, по которому ЗАО НПК (о) «Энергия» приняло на себя обязательство заключить Договор купли-продажи на отдельно стоящее здание площадью 9900,5 кв. м и на незавершенные объекты строительства.
В мае 2003 года, когда заседала правительственная комиссия, в концерне работали около 5 тысяч человек. На 2 июня 2006 года списочный состав ФНПЦ ЗАО НПК (о) «Энергия» ограничился уже 61 фамилией.
В ТЕМУ
Как однажды в 2015 году Анатолий Шмыгалев публично признал информагентству «Абирег» захват концерна «Энергия»?
– Моим первым бизнес-проектом стал комиссионный магазин это было в 1992 году. Не хотел бы говорить про яблоки – одно вымыл, продал, купил два и т.д., но на самом деле так и было. Я пришел к директору трикотажной фабрики Анатолию Жерноклееву и попросил в аренду 50 кв. м магазина. Он поверил, сдал. Затем поверили югославы-поставщики, и это был следующий шаг. Тогда нам отдали на реализацию, доверили машин на сумму порядка 300 тыс. долларов. Мы с партнерами продавали «Таврии», ИЖ, АЗЛК, УАЗ – фактически все марки легковых автомобилей (кроме «Жигулей»), которые выпускались у нас на тот момент. Всего тогда реализовали порядка 1 тыс. машин.
Уже потом бизнес Анатолия Шмыгалева начал выходить на новый уровень. Вместе с партнерами возглавил инвестиционную компанию. Сейчас основных направлений бизнеса несколько: строительный, инвестиционный, производство мороженого.
– Вспомните какое-нибудь яркое событие в бизнесе.
– Когда мы покупали «Энергию», в ней было 8 тыс. акционеров. Представьте, убедить хотя бы половину. Сейчас кажется сумасшедшим проектом. Но ведь контрольный пакет купили, несмотря на все трудности... Самая короткая крупная сделка: в пять часов вечера, будучи в Орле, узнаю о продаже актива не в Воронеже стоимостью 2 млн долларов. К восьми часам вечера следующего дня нашли деньги у банков, провели переговоры и завершили покупку.
Рейдерствоизаконодательство
Чем Шмыгалев похож на других? Рейдерский захват предприятия представляет собой процедуру его поглощения обманным путем с целью получения контроля над активами
Рейдерский захват является одним из самых распространенных явлений в России. Согласно данным Национального антикоррупционного комитета в среднем за год фиксируется около 700 тысяч подобных случаев. Жертвами захватчиков уже давно становятся не только крупные компании, но малый и средний бизнес. Само понятие «рейдерство» происходит от английского слова raid (налет) и означает перевод частной собственности организации в пользу третьего лица против воли ее законных владельцев. Соответственно, рейдерский захват предприятия представляет собой процедуру его поглощения обманным путем с целью получения контроля над активами.
Наиболее часто субъектами рейдерской деятельности выступают олигархи, профессиональные инвесторы, финансово-промышленные группы и организации-посредники, исполняющие волю заказчика.
Несмотря на то что в процессе захвата предприятия могут быть применены криминальные методы, сама суть рейдерства не нарушает норм действующего законодательства, что и позволило превратить подобную деятельность в организованный бизнес. С правовой точки зрения, действия рейдеров не всегда поддаются четкой квалификации или расцениваются как нарушающие закон. Главной проблемой для пострадавшей стороны становится сложность доказательства полноты и завершенности преступлений.
Согласно анализу современной судебной практики, рейдеров в большинстве случаев привлекают к уголовной ответственности по следующим статьям: вымогательство, подкуп должностных лиц, подделка документов, мошенничество, превышение служебных полномочий и т.д. Но здесь важно отметить, что из сотен тысяч ежегодно совершающихся захватов лишь 10% заканчиваются возбуждением дел. Становится очевидным недостаток отсутствия отдельного закона, который четко регламентировал бы понятие рейдерской деятельности и упрощал привлечение к ответственности лиц, осуществляющих ее.
Вина полностью доказана: сообщение Следственного управления СК РФ по Воронежской области о преступлении В. Кулакова и С. Наумова
Следственным управлением Следственного комитета Российской Федерации по Воронежской области завершено расследование уголовного дела в отношении бывшего губернатора Воронежской области Кулакова В.Г. и вице-губернатора Воронежской области Наумова С.М., обвиняемых в совершении преступления, предусмотренного п. «в» ч.3 ст.286 УК РФ, то есть в превышении указанными лицами своих должностных полномочий при реализации в 2003–2004 гг. проекта ГУП «Воронежинвест», повлекших причинение тяжких последствий в виде существенного ухудшения финансово-экономического положения шести муниципальных районов Воронежской области, участвовавших в реализации указанного проекта.
Проведенным расследованием вина Кулакова В.Г. и Наумова С.М. в совершении указанного преступления является полностью доказанной. В декабре 2016 года в Следственное управление Следственного комитета Российской Федерации по Воронежской области от обвиняемых Кулакова В.Г. и Наумова С.М. поступило ходатайство о прекращении осуществляемого в отношении них уголовного преследования по данному уголовному делу, в связи с истечением сроков давности их привлечения к уголовной ответственности. Следует заметить, что прекращение уголовного преследования в связи с истечением сроков давности уголовного преследования является нереабилитирующим основанием.
Конечным приобретателем земли под бывшим концерном «Энергия» стал бизнесмен-олигарх Борис Нестеров из Гражданского собрания «Лидер»
Мучения гордости воронежского промышленного комплекса «Энергия» закончились тогда, когда алчные рейдеры и мародеры завершили свою миссию. Они поделили все между собой, потом продали по частям, эти другие продали третьим, для того чтобы потом не было претензий, и последние стали добросовестными выгодоприобретателями. В конечном итоге многое из наследия концерна «Энергия», включая земли, оказалось у местного олигарха Бориса Нестерова из Гражданского собрания «Лидер». ГС «Лидер» – это группировка местных предпринимателей (более 60 человек), которые фактически владеют почти всеми активами в регионе.
Но на этом нельзя ставить точку. На прошедшей на днях встрече губернатора Воронежской области Александра Гусева с руководителями и журналистами местных СМИ первому лицу был задан неприятный вопрос: а не представляется ли главе региона, что власть – слишком мягкая, добрая и демократичная, в то время как в условиях деиндустриализации в области происходит спад производства?
Не видится ли главе субъекта РФ более четкий формат взаимодействия с олигархами? Ведь известно, что многие из них участвовали в рейдерских захватах, в частности, Анатолий Шмыгалев, которому достался лакомый кусок промкомплекса – концерн «Энергия». Так не логично ли проводить в отношении этих предпринимателей политику принуждения к открытию в сфере промышленности, к созданию новых производств? Может, пора им начать отмаливать грехи и вернуть хотя бы часть того, что они приобрели не всегда законным образом? К примеру, может, Анатолию Шмыгалеву стоит создать какое-нибудь промышленное производство в Воронежской области?
КСТАТИ
Шмыгалев никогда бы не уничтожил концерн «Энергия» без одобрения В. Кулакова
Но и это не все. Приведем всего лишь одну экспертную оценку той ситуации, которая сложилась в Воронежской области после нескольких лет правления Кулакова. «Мы оказались в положении, – отметил эксперт, – когда наша промышленность, основной источник наших доходов, честно говоря, никакому восстановлению и реконструкции не подлежит. Почти все предприятия – кандидаты в покойники!».
А теперь – вопрос на засыпку: кем, по вашему мнению, был эксперт, жесткое заключение которого мы процитировали? Безбашенным оппозиционером? Представителем той, достаточно значительной прослойки воронежского истеблишмента, которую «съел» за годы своего правления Кулаков? Специалистом, ангажированным многочисленными врагами действующего тогда генерал-губернатора?
Оказывается нет. Ничего подобного. Автором данного экспертного заключения являлся ни кто иной, как сам же... Кулаков, глава администрации Воронежской области. Да, да, именно так. Владимир Григорьевич, вообще-то, был еще тем златоустом, и иногда, в порыве откровенности, выдавал такое – что хоть стой, хоть падай. Приведенный выше цицерон слетел с языка губернатора в одном из интервью в начале 2007 года.
Автор: Сергей Елисеев
(Голосов: 8, Рейтинг: 4) |
Регионы ЦЧР |
|
| |
|
Регионы ЦФО
Редакция: Вопрос-ответ.
| |
|
Доктор политических наук, заведующий кафедрой Воронежского филиала Российского экономического университета (РЭУ) им. Г.В. Плеханова |
Еженедельный рейтинг областей ЦФО (02-08 июля 2018 г.)
Воронежская область |
|
Тульская область |
|
Белгородская область |
|
Московская область |
|
Курская область |
|
Орловская область |
|
Тамбовская область |
|
Рязанская область |
|
Калужская область |
|
Брянская область |
|
Тверская область |
|
Владимирская область |
|
Липецкая область |
|
Смоленская область |
|
Ярославская область |
|
Ивановская область |
|
Костромская область |
О рейтинге
В основу еженедельного рейтинга 17 областей ЦФО, проводимого экспертами АНО «Институт политического анализа и стратегий» взяты следующие критерии: |
Свежий номер регионального делового издания
Юрий ТИМОФЕЕВ первый заместитель главы администрации городского округа город Воронеж по стратегическому планированию, экономике и финансам« |
Воронежская область - регион борьбы с фрондой и деструкциями
|
|
Белгородская область - территория успеха и эффективной власти
|
Дмитрий Солонников Директор Института современного государственного развития, политолог |
"За две недели, конечно, серьезные изменения внести уже очень трудно. Здесь важно не сорваться и не опуститься в рейтингах и голосах. Важно не давать поводов странными выступлениями, неподготовленными комментариями, бессмысленно-эмоциональными эскападами".
|
© 2004-2024, Деловой еженедельник «Экономика Черноземья и жизнь регионов» распространяется в Воронежской, Липецкой, Курской, Белгородской, Тамбовской, Орловской областях и в других регионах РФ.