Производство | 09.07.2017
На ярославском заводе с «типично русским» названием «Комацу» прошло заседание Координационного совета по производственной кооперации, который находится под патронажем департамента инвестиционной политики правительства региона. Чиновники-экономисты Дмитрия Миронова нашли интересную технологию развития реального сектора экономики и поддержки загибающегося, почти во всех российских регионах, малого и среднего бизнеса (МСБ).
Эту управленческую технологию воздействия «мягкой силы» региональной власти на крупные олигархические структуры можно даже назвать креативом ярославских госбюрократов. Ее суть сводится к тому, что порядка 100 предприятий региона сферы малого и среднего бизнеса замыкают на, к примеру, компанию ПАО «Татнефть». Ее менеджерам говорят о необходимости формирования межрегиональной производственной кооперации и поручают курировать данный процесс.
А именно, включения предприятий МСБ в производственные цепочки ПАО «Татнефть» и компаний из других регионов страны. Чуть ранее это была металлургическая компания ПАО «Северсталь». Понятно, что крупные российские организации проявляют «активную заинтересованность» в продукции ярославских предприятий. Еще бы, накануне выборы губернатора области и Дмитрий Миронов не должен в них проиграть. Да и без выборов олигархические структуры должны бы проявить серьезную солидарность с региональным бизнесом и немного постараться. Время, когда Татнефть и Северсталь жили сами по себе, зарабатывая сверхприбыль, прошло. Нужно поделиться с МСБ и дать им шанс для работы, тем самым увеличивая налоги в бюджеты всех уровней.
Таким образом, перед нами некая технология «мягкой силы» убеждения, когда ярославские чиновники раскручивают не для себя, а для региона, крупные российские компании, заставляя их опускаться на землю и выполнять трудную «черновую» работу. Назовем ее корректно - работу по кооперации и созданию производственных цепочек с парой сотен предприятий малого и среднего бизнеса Ярославской области. Ведь без этих цепочек многие небольшие фирмы МСБ просто умрут, на улицу будут выброшены недовольные люди, потерявшие не только свой маленький бизнес, но и средства к существованию. А это «взрывной материал» накануне губернаторских (сентябрь 2017 года) и президентских выборов (март 2018 года).
И кто сказал, что из этого ничего не получиться и что перед нами не уникальной технология? Конечно, уникальная, и, конечно, должно многое из задуманного получиться. Менеджеры Татнефти и Северстали поработают с чумазыми предпринимателями Ярославля, «пораскинут мозгами», поищут полезные для МСБ идеи, найдут возможность сделать эту работу для себя окупаемой и даже прибыльной, и станут «героями региона». При этом бюрократы Миронова создадут все условия для того, чтобы местные производители представили свои возможности потенциальным партнерам .
Ну а свои потребности и возможности в Ярославле презентовали интегрированные компании и подразделения ПАО «Татнефть»: ООО «Татнефть-Пресскомпозит» и ООО «ТатИТнефть», Бугульминский механический завод, АО «Танеко», центр обслуживания бизнеса ПАО «Татнефть», центр закупок ПАО «Татнефть». Руководителям предприятий Ярославской области были представлены тендерные площадки компании, алгоритм регистрации предприятия и выхода на закупки, этапность рассмотрения предложений компаний и выбора поставщиков. Это было нужное публичное действо. Все же знают и научились давно, как отбрасывать ненужных участников тендеров. А здесь такая гарантия.
Следующим объектом для работы ярославских чиновников станет энергетический холдинг ПАО «РусГидро». Кстати, из 17 областей ЦФО серьезные проблемы стоят перед малым и средним бизнесом Воронежской и Тамбовской областями. Чиновники этих регионов давно «ломают» голову, как помочь МСБ. Может быть для них позитивные практики ярославских чиновников Д. Миронова окажутся полезными. Пора собираться в Ярославль и перенимать опыт.
Автор: Сергей Титов
(Нет голосов) |
Регионы ЦЧР |
|
| |
|
Регионы ЦФО
Редакция: Вопрос-ответ.
| |
|
Доктор политических наук, заведующий кафедрой Воронежского филиала Российского экономического университета (РЭУ) им. Г.В. Плеханова |
Еженедельный рейтинг областей ЦФО (02-08 июля 2018 г.)
Воронежская область |
|
Тульская область |
|
Белгородская область |
|
Московская область |
|
Курская область |
|
Орловская область |
|
Тамбовская область |
|
Рязанская область |
|
Калужская область |
|
Брянская область |
|
Тверская область |
|
Владимирская область |
|
Липецкая область |
|
Смоленская область |
|
Ярославская область |
|
Ивановская область |
|
Костромская область |
О рейтинге
В основу еженедельного рейтинга 17 областей ЦФО, проводимого экспертами АНО «Институт политического анализа и стратегий» взяты следующие критерии: |
Свежий номер регионального делового издания
Юрий ТИМОФЕЕВ первый заместитель главы администрации городского округа город Воронеж по стратегическому планированию, экономике и финансам« |
Воронежская область - регион борьбы с фрондой и деструкциями
|
|
Белгородская область - территория успеха и эффективной власти
|
Дмитрий Солонников Директор Института современного государственного развития, политолог |
"За две недели, конечно, серьезные изменения внести уже очень трудно. Здесь важно не сорваться и не опуститься в рейтингах и голосах. Важно не давать поводов странными выступлениями, неподготовленными комментариями, бессмысленно-эмоциональными эскападами".
|
© 2004-2024, Деловой еженедельник «Экономика Черноземья и жизнь регионов» распространяется в Воронежской, Липецкой, Курской, Белгородской, Тамбовской, Орловской областях и в других регионах РФ.