Проектный подход в управлении здравоохранением довел белгородцев до вежливой регистратуры и ликвидация отчетности, формируемой медицинскими работниками

Управленцы Евгения Савченко второй год активно используют проектный подход в управлении различными отраслями экономики и социальной сферы.

Особое внимание здравоохранению. То, что делают медики и чиновники сферы медицины в реализации проекта «Офис семейного врача» - отдельный разговор. Но, пределов совершенству нет. На днях, департамент здравоохранения и социальной защиты населения Белгородской области провел стратегическую сессию по разработке проектов по приоритетным направлениям развития здравоохранения.

Это некий мозговой штурм специалистов и экспертов, которые определяют перспективное и эффективнее будущее белгородской медицины. Ну, не ориентироваться им на федеральное министерство, которое, кроме того, как оказание «медицинских услуг», по иному и не воспринимает отечественную медицину. А у областей- соседей и учиться то нечему. На стратегической сессии рассмотрены 8 приоритетных направлений: развитие кардиологической, онкологической, стоматологической служб, службы родовспоможения, ликвидация отчетности, формируемой медицинскими работниками, совершенствование лабораторной службы, вежливая регистратура и стимулирование рождаемости.

В результате «мозгового штурма» разработаны ключевые проекты, которые войдут в портфель проектов департамента здравоохранения и социальной защиты населения области 2017 года и будут представлены на заседании правительства региона. Это реальные, воплотимые в жизнь в любом муниципалитете региона проекты, нацеленные на решение важнейших проблем здравоохранения.